Template Piagam Proyek

Templat piagam proyek untuk menguraikan tujuan proyek dan memperjelas peran dan tanggung jawab proyek

Buat Piagam Proyek

Buat garis besar kerangka kerja proyek awal dan berikan panduan yang jelas kepada tim Anda
Sajikan tujuan proyek Anda, peran & tanggung jawab, garis waktu, dll. Semua dalam satu halaman
Bagikan piagam proyek Anda dengan pemangku kepentingan dan dapatkan umpan balik instan mereka

Lebih Banyak Template dan Contoh Piagam Proyek

Piagam Proyek Visual

Contoh Piagam Proyek

Piagam Proyek Satu Halaman

Struktur Direktori Proyek

Creately membantumu melakukan ini dengan

Templat yang telah dirancang sebelumnya untuk membuat piagam proyek secara efektif

Alat menggambar dan membuat diagram yang mudah untuk merencanakan proyek

Bagikan dengan orang lain di tim Anda untuk kolaborasi dan pengeditan grup dengan waktu nyata

Ekspor diagram Anda sebagai gambar atau PDF berkualitas tinggi untuk disertakan dalam presentasi PowerPoint dan dokumen Word

Panduan dan Praktik Terbaik

Project charter adalah dokumen yang menjelaskan apa yang dibutuhkan oleh sebuah proyek. Ini menggambarkan apa tujuan proyek, siapa yang terlibat dan tanggung jawab mereka, pemangku kepentingan, dan mendefinisikan otoritas manajer proyek.

Bagaimana menulis piagam proyek

Setelah Anda menetapkan visi / tujuan akhir untuk proyek Anda, identifikasi sekitar 3-4 tujuan yang harus dicapai oleh proyek Anda. Tujuan yang Anda pilih harus sesuai dengan kriteria SMART.
Tentukan ruang lingkup proyek Anda di mana Anda harus menetapkan batasan proyek dengan jelas. Dan kemudian tentukan kiriman utama, yang menjelaskan masing-masing secara rinci.
Identifikasi pelanggan proyek Anda dan pemangku kepentingan yang berada di luar proyek Anda tetapi memiliki kepentingan utama di dalamnya.
Tetapkan tanggung jawab kepada anggota tim proyek. Menggunakan bagan organisasi, visualisasikan tim proyek, struktur pelaporan, dan berikan deskripsi singkat untuk setiap peran dan tanggung jawab proyek.
Buat rencana implementasi. Ini harus menjabarkan langkah-langkah tindakan yang perlu diambil dan jadwal. Buat rencana tindakan yang sesuai.
Buat bagan pencapaian untuk melacak pencapaian Anda. Juga buat daftar dependensi proyek yang akan berdampak pada siklus hidup proyek.
Identifikasi risiko dan masalah yang akan mempengaruhi kemajuan proyek dan buat rencana manajemen risiko.
Dengan menggunakan piagam proyek visual Creately, Anda dapat mengatur diagram yang telah Anda buat. Anda kemudian dapat menyematkannya di wiki atau situs web perusahaan Anda menggunakan Creately Viewer.