Modèle de charte de projet
Modèles de charte de projet pour définir les objectifs du projet et clarifier les rôles et responsabilités
Créer une charte de projet- Définir le cadre de l'avant-projet et fournir des orientations claires à votre équipe
- Présentez les objectifs de votre projet, vos rôles et responsabilités, le calendrier, etc. sur une seule page
- Partagez votre charte de projet avec les parties prenantes et obtenez leurs réactions instantanées
vous aide à faire cela avec
Modèles préconçus pour créer efficacement des chartes de projet
Outils de dessin et de schématisation faciles pour la planification des projets
Partagez avec d'autres membres de votre équipe pour une collaboration en temps réel et une édition de groupe
Exportez votre diagramme sous forme d'images de haute qualité ou de PDF pour l'inclure dans des présentations PowerPoint et des documents Word
Guide et meilleures pratiques
La charte de projet est un document qui explique ce qu'implique un projet. Il décrit les objectifs du projet, les personnes impliquées et leurs responsabilités, les parties prenantes, et définit l'autorité du chef de projet
Comment rédiger une charte de projet
- Une fois que vous avez établi la vision/le but final de votre projet, identifiez environ 3-4 objectifs que votre projet devrait viser à accomplir. Les objectifs que vous choisissez doivent respecter les critères SMART.
- Déterminez la portée de votre projet en définissant clairement les limites du projet. Puis, précisez les principaux résultats attendus, en décrivant chacun d’entre eux en détail.
- Identifiez les clients de votre projet et les parties prenantes qui sont en dehors de votre projet mais qui y ont un intérêt majeur.
- Attribuer des responsabilités aux membres de l’équipe de projet. À l’aide d’un organigramme, visualisez l’équipe de projet, la structure hiérarchique et fournissez une brève description de chaque rôle et responsabilité du projet.
- Créer un plan de mise en œuvre. Ce document devrait définir les mesures à prendre et le calendrier. Créez un plan d’action en conséquence.
- Créez un tableau des étapes pour suivre vos étapes. Indiquez également les dépendances du projet qui auront un impact sur le cycle de vie du projet.
- Identifier les risques et les problèmes qui affecteront l’avancement du projet et créer un plan de gestion des risques.
- En utilisant une charte de projet Creately visual, vous pouvez organiser les diagrammes que vous avez créés. Vous pouvez ensuite l’intégrer dans le wiki ou le site web de votre entreprise à l’aide de la visionneuse Creately.