Templat Piagam Projek

Templat piagam projek untuk menggariskan matlamat projek dan menjelaskan peranan dan tanggungjawab projek

Buat Piagam Projek

Gariskan kerangka projek awal dan berikan panduan yang jelas kepada pasukan anda
Kemukakan objektif, peranan & tanggungjawab projek anda, garis masa dan lain-lain dalam satu halaman
Kongsi piagam projek anda dengan pihak yang berkepentingan dan dapatkan maklum balas mereka dengan segera

Lebih banyak Templat dan Contoh Piagam Projek

Piagam Projek Visual

Contoh Piagam Projek

Piagam Projek Satu Halaman

Struktur Direktori Projek

Kreatif menolong anda melakukannya dengan

Templat yang telah dirancang terlebih dahulu untuk membuat penyusun projek dengan berkesan

Alat melukis dan gambarajah yang mudah untuk merancang projek

Berkongsi dengan orang lain dalam pasukan anda untuk kolaborasi masa nyata dan penyuntingan kumpulan

Eksport gambar rajah anda sebagai gambar atau PDF berkualiti tinggi untuk disertakan dalam persembahan PowerPoint dan dokumen Word

Panduan dan Amalan Terbaik

Piagam projek adalah dokumen yang menjelaskan apa yang diperlukan oleh projek. Ini menggambarkan apa tujuan projek, siapa yang terlibat serta tanggungjawab mereka, pihak yang berkepentingan dan untuk menentukan kewibawaan pengurus projek.

Cara menulis piagam projek

Setelah anda menentukan matlamat visi/akhir untuk projek anda, kenal pasti sekitar 3-4 objektif yang ingin dicapai oleh projek anda. Objektif yang anda pilih harus mematuhi kriteria SMART.
Tentukan skop projek anda di mana anda harus menentukan sempadan projek dengan jelas. Dan kemudian tentukan penyampaian kunci serta jelaskannya secara terperinci.
Kenal pasti pelanggan projek anda dan pihak yang berkepentingan yang berada di luar projek anda tetapi mempunyai kepentingan utama di dalamnya.
Berikan tanggungjawab kepada ahli pasukan projek. Dengan menggunakan carta organisasi, gambarkan pasukan projek, struktur pelaporan dan berikan penerangan ringkas untuk setiap peranan dan tanggungjawab projek.
Buat rancangan pelaksanaan. Anda harus menetapkan langkah-langkah tindakan yang perlu diambil dan garis masa. Buat rancangan tindakan dengan sewajarnya.
Buat carta pencapaian untuk menjejaki pencapaian anda. Senaraikan juga kebergantungan projek yang akan memberi kesan pada kitaran hayat projek.
Kenal pasti risiko dan masalah yang akan mempengaruhi kemajuan projek dan buat rancangan pengurusan risiko.
Dengan menggunakan piagam projek visual Creately, anda boleh menyusun diagram yang telah anda buat. Anda kemudian boleh memasukkannya ke dalam wiki syarikat atau laman web anda menggunakan Creately Viewer.