Szablon Karty Projektu Wizualnego

Wizualne szablony do nakreślenia celów projektu i wyjaśnienia ról i obowiązków w projekcie

Stwórz Kartę Projektu

Nakreślić wstępne ramy projektu i zapewnić zespołowi jasne wytyczne
Zaprezentuj cele projektu, role i obowiązki, ramy czasowe itp. na jednej stronie
Podziel się swoją kartą projektu z interesariuszami i uzyskaj ich natychmiastową informację zwrotną

Więcej szablonów i przykładów z Karty Projektu

Wizualna karta projektu

Przykład karty projektu

Jednostronicowa karta projektu

Struktura katalogu projektu

Twórczo pomaga ci to zrobić z

Wstępnie zaprojektowane szablony do efektywnego tworzenia kart projektowych

Łatwe narzędzia do rysowania i diagramu do planowania projektów

Udostępniaj innym członkom zespołu w celu współpracy w czasie rzeczywistym i edycji grupowej

Eksportowanie diagramu w postaci wysokiej jakości obrazów lub plików PDF w celu włączenia go do prezentacji PowerPoint i dokumentów Word

Przewodnik i najlepsze praktyki

Karta projektu jest dokumentem, który wyjaśnia, z czym wiąże się projekt. Opisuje cele projektu, osoby zaangażowane i ich obowiązki, interesariuszy oraz określa autorytet kierownika projektu

Jak napisać kartę projektu

Kiedy już ustalisz wizję/cel końcowy dla swojego projektu, zidentyfikuj około 3-4 celów, które powinien osiągnąć Twój projekt. Wybrane cele powinny być zgodne z kryteriami SMART.
Określić zakres projektu, w którym należy jasno zdefiniować granice projektu. Następnie należy określić kluczowe produkty, opisując szczegółowo każdy z nich.
Zidentyfikuj klientów swojego projektu i interesariuszy, którzy są poza projektem, ale mają w nim kluczowe znaczenie.
Przydzielenie obowiązków członkom zespołu projektowego. Wykorzystując schemat organizacyjny, wizualizuj zespół projektowy, strukturę raportowania i podaj krótki opis każdej roli i obowiązków projektowych.
Stwórz plan wdrożenia. Powinien on określać działania, które należy podjąć, oraz harmonogram. Utwórz odpowiednio plan działania.
Stwórz wykres kamieni milowych, aby śledzić swoje kamienie milowe. Wymień również zależności projektowe, które będą miały wpływ na cykl życia projektu.
Zidentyfikuj ryzyka i kwestie, które będą miały wpływ na postęp projektu i stwórz plan zarządzania ryzykiem.
Korzystając z karty projektu Creately visual project charter, możesz uporządkować utworzone przez siebie diagramy. Następnie możesz osadzić go w swojej firmowej wiki lub na stronie internetowej za pomocą przeglądarki Creately Viewer.