Matrice TOWS

Collaborare allo sviluppo di opzioni strategiche efficaci e alla formazione di tattiche attuabili con modelli visivi

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  • Lavorare facilmente con modelli modificabili per condurre rapidamente un'analisi TOWS
  • Collaborate con altri per fare brainstorming sulle idee collegando l'ambiente esterno all'ambiente interno della vostra organizzazione
  • Condividere i documenti con gli stakeholder esterni e ottenere un feedback immediato con commenti in linea

Altri esempi e modelli di matrici di TESTE

TOWS Matrix

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Modello di matrice TOWS

Modello di matrice TOWS

Analisi Swot per l'analisi della situazione

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Analisi SWOT per la pianificazione strategica

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Modello di analisi PESTLE

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Guida e buone pratiche

La matrice TOWS è uno strumento di analisi strategica che aiuta a generare e confrontare le opzioni strategiche e le strategie di marketing. E' una variante della popolare analisi SWOT. La matrice TOWS si concentra anche sui punti di forza, le debolezze, le opportunità e le minacce di un'organizzazione, ma va oltre e collega/confronta gli ambienti interni ed esterni per aiutare a identificare le opzioni strategiche

Come usare la matrice TOWS

  • Preparare la matrice TOWS prima dell’analisi. Velocizzare le cose con un modello di matrice Creately TOWS preconfezionato.
  • L’analisi TOWS inizia con un’analisi ambientale esterna, identificando prima le opportunità e le minacce. Prendete nota delle informazioni che raccogliete e su cui fate brainstorming, nella matrice per un facile riferimento.
  • Quindi, concentratevi sui punti di forza e di debolezza interni dell’organizzazione e annotateli anche sulla vostra matrice.
  • In seguito, si dovrebbe combinare l’analisi esterna e l’analisi interna per generare opzioni strategiche efficaci.
  • Identificate come potete usare i vostri punti di forza interni per massimizzare le vostre opportunità esterne (SO). Tali strategie hanno maggiori possibilità di successo.
  • La prossima opzione strategica su cui potete concentrarvi è l’utilizzo dei vostri punti di forza per contrastare potenziali minacce esterne (ST).
  • Come potete utilizzare le vostre opportunità esterne per superare le debolezze interne (OL)?
  • In che modo potete ridurre al minimo i vostri punti deboli ed evitare così le minacce? (WT)
  • Una volta che avete un elenco di opzioni, valutatele per vedere quali vi saranno più vantaggiose.

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