Matryca TOWS

Współpraca w zakresie opracowywania skutecznych opcji strategicznych i kształtowania taktyki działania za pomocą szablonów wizualnych

Zacznij rysować teraz
  • Łatwa praca z edytowalnymi szablonami w celu szybkiego przeprowadzenia analizy TOWS
  • Współpracować z innymi w celu przeprowadzenia burzy mózgów na temat pomysłów poprzez powiązanie środowiska zewnętrznego z wewnętrznym środowiskiem Twojej organizacji
  • Dzielenie się dokumentami z zewnętrznymi interesariuszami i otrzymywanie ich natychmiastowych informacji zwrotnych z komentarzami w trybie online

Więcej szablonów i przykładów matrycowych TOWS

Matryca TOWS

Matryca TOWS

Szablon matrycy TOWS

Szablon matrycy TOWS

Analiza Swot dla analizy sytuacji

Analiza Swot dla analizy sytuacji

Analiza SWOT dla planowania strategicznego

Analiza SWOT dla planowania strategicznego

Szablon analizy PESTLE

Szablon analizy PESTLE

Twórczo pomaga ci to zrobić z

Wstępnie opracowane szablony do analizy strategicznej
Łatwe narzędzia do rysowania i tworzenia wykresów do przeprowadzania analizy TOWS
Udostępniaj innym w swoim zespole w celu współpracy w czasie rzeczywistym i edycji grupowej
Eksportuj swoje schematy jako PNG, SVG lub JPEG do publikacji lub osadzania w dokumentach, prezentacjach itp.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Przewodnik i najlepsze praktyki

Matryca TOWS jest narzędziem analizy strategicznej, które pomaga w generowaniu i porównywaniu opcji strategicznych i strategii marketingowych. Jest to wariant popularnej analizy SWOT. Matryca TOWS koncentruje się również na mocnych i słabych stronach organizacji, jej możliwościach i zagrożeniach, ale idzie o krok dalej i łączy/porównuje środowiska wewnętrzne i zewnętrzne, aby pomóc w identyfikacji opcji strategicznych

Jak używać matrycy TOWS

  • Przygotować matrycę TOWS przed analizą. Przyspiesz sprawy dzięki gotowemu szablonowi matrycy Creately TOWS.
  • Analiza TOWS rozpoczyna się od zewnętrznej analizy środowiskowej, poprzez pierwszą identyfikację szans i zagrożeń. Zanotuj zebrane informacje i burzę mózgów w matrycy dla ułatwienia.
  • Następnie skup się na wewnętrznych mocnych i słabych stronach organizacji i zanotuj je również w swojej matrycy.
  • Następnie należy połączyć analizę zewnętrzną z analizą wewnętrzną w celu wygenerowania skutecznych opcji strategicznych.
  • Określ, w jaki sposób możesz wykorzystać swoje wewnętrzne siły, aby zmaksymalizować swoje zewnętrzne możliwości (SO). Takie strategie mają większe szanse na powodzenie.
  • Kolejną opcją strategiczną, na której możesz się skupić, jest wykorzystanie swoich mocnych stron do przeciwdziałania potencjalnym zagrożeniom zewnętrznym (ST).
  • Jak możesz wykorzystać swoje zewnętrzne możliwości do przezwyciężenia wewnętrznych słabości (WO)?
  • W jaki sposób można zminimalizować swoje słabości i w ten sposób uniknąć zagrożeń? (WT)
  • Kiedy już będziesz miał listę opcji, oceń je, aby zobaczyć, które z nich będą dla Ciebie najbardziej korzystne.

Pracuje z narzędziami, które kochasz

Przemyślane integracje z platformami, z których korzystasz na co dzień

Pracuje z narzędziami, które kochasz