TOWS-matrix

Samenwerken aan het ontwikkelen van effectieve strategische opties en het vormen van bruikbare tactieken met visuele sjablonen

Begin nu met tekenen
  • Eenvoudig werken met bewerkbare sjablonen om snel een TOWS-analyse uit te voeren
  • Samenwerken met anderen om te brainstormen over ideeën door de externe omgeving te koppelen aan de interne omgeving van uw organisatie
  • Documenten delen met externe belanghebbenden en hun directe feedback krijgen met inline commentaar

Meer TOWS-matrixplaten en voorbeelden

TOWS Matrix

TOWS Matrix

TOWS Matrix Sjabloon

TOWS Matrix Sjabloon

Swot analyse voor situatie analyse

Swot analyse voor situatie analyse

SWOT-analyse voor strategische planning

SWOT-analyse voor strategische planning

PESTLE analyse sjabloon

PESTLE analyse sjabloon

Creately helpt je dit te doen met

Vooraf ontworpen sjablonen voor strategische analyse
Eenvoudige teken- en diagrammingstools voor het uitvoeren van een TOWS-analyse
Deel met anderen in uw team voor real-time samenwerking en groepsbewerking
Exporteer uw diagrammen als PNG's, SVG's of JPEG's voor het publiceren of inbedden in documenten, presentaties, enz.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Gids en beste praktijken

De TOWS-matrix is een strategisch analyse-instrument dat helpt bij het genereren en vergelijken van strategische opties en marketingstrategieën. Het is een variant op de populaire SWOT-analyse. De TOWS-matrix richt zich ook op de sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen van een organisatie, maar gaat nog een stap verder en verbindt/vergelijkt de interne en externe omgeving om strategische opties te helpen identificeren

Hoe gebruik je de TOWS-matrix?

  • Maak uw TOWS-matrix klaar voor de analyse. Versnel de dingen met een kant-en-klaar Creately TOWS matrix sjabloon.
  • De TOWS-analyse begint met een externe milieuanalyse, waarbij eerst de kansen en bedreigingen in kaart worden gebracht. Noteer de informatie die u verzamelt en brainstorm op, in de matrix voor gemakkelijke referentie.
  • Focus vervolgens op de interne sterktes en zwaktes van de organisatie en noteer deze ook op uw matrix.
  • Daarna moet u de externe analyse en de interne analyse combineren om effectieve strategische opties te genereren.
  • Identificeer hoe u uw interne sterke punten kunt gebruiken om uw externe mogelijkheden (SO) te maximaliseren. Dergelijke strategieën hebben een grotere kans op succes.
  • De volgende strategische optie waarop u zich kunt richten is het gebruik van uw sterke punten om potentiële externe bedreigingen (ST) tegen te gaan.
  • Hoe kunt u uw externe mogelijkheden gebruiken om de interne zwakke punten (WO) te overwinnen?
  • Op welke manier kunt u uw zwakheden minimaliseren en zo bedreigingen vermijden? (WT)
  • Als u eenmaal een lijst met opties heeft, evalueer ze dan om te zien welke u het meeste voordeel opleveren.

Werkt met het gereedschap waar je van houdt

Doordachte integraties met de platformen die u dagelijks gebruikt

Werkt met het gereedschap waar je van houdt