Matrik TOWS

Bekerjasama untuk mengembangkan pilihan strategik yang berkesan dan membentuk taktik yang dapat dihasilkan dengan templat visual

Mulakan Melukis Sekarang
  • Bekerja dengan mudah dengan templat yang dapat diedit untuk melakukan analisis TOWS dengan cepat
  • Bekerjasama dengan orang lain untuk mencetuskan idea dengan menghubungkan persekitaran luaran dengan persekitaran dalaman organisasi anda
  • Berkongsi dokumen dengan pihak berkepentingan luaran dan dapatkan maklum balas segera mereka dengan komen sebaris

Lebih banyak Templat dan Contoh Matriks TOWS

Matrik TOWS

Matrik TOWS

Templat Matriks TOWS

Templat Matriks TOWS

Analisis Swot Untuk Analisis Situasi

Analisis Swot Untuk Analisis Situasi

Analisis SWOT untuk Perancangan Strategik

Analisis SWOT untuk Perancangan Strategik

Templat Analisis PESTLE

Templat Analisis PESTLE

Kreatif menolong anda melakukannya dengan

Templat yang telah dirancang untuk analisis strategik
Alat lukisan dan gambarajah yang mudah untuk menjalankan analisis TOWS
Berkongsi dengan orang lain dalam pasukan anda untuk kolaborasi masa nyata dan penyuntingan kumpulan
Eksport gambar rajah anda sebagai PNG, SVG, atau JPEG untuk menerbitkan atau menyematkan dokumen, persembahan, dll.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Panduan dan Amalan Terbaik

Matrik TOWS adalah alat analisis strategik yang membantu menjana dan membandingkan pilihan Strategik dan strategi pemasaran. Ini adalah varian analisis SWOT yang popular. Matrik TOWS juga memfokuskan pada kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman organisasi, tetapi ia melangkah lebih jauh dan menghubungkan / membandingkan persekitaran dalaman dan luaran untuk membantu mengenal pasti pilihan strategik.

Cara menggunakan matrik TOWS

  • Siapkan matrik TOWS anda sebelum analisis. Percepat dengan templat matrik Creately TOWS yang telah dibuat sebelumnya.
  • Analisis TOWS bermula dengan analisis persekitaran luaran, dengan terlebih dahulu mengenal pasti peluang dan ancaman. Catat maklumat yang anda kumpulkan dan percambahan fikiran di matrik untuk rujukan mudah.
  • Seterusnya, fokuskan pada kekuatan dan kelemahan dalaman organisasi, dan perhatikan juga matrik anda.
  • Selepas itu, anda harus menggabungkan analisis luaran dan analisis dalaman untuk menghasilkan pilihan strategik yang berkesan.
  • Kenal pasti bagaimana anda dapat menggunakan kekuatan dalaman anda untuk memaksimumkan peluang luaran (SO) anda. Strategi sedemikian mempunyai peluang kejayaan yang lebih tinggi.
  • Pilihan strategi seterusnya yang boleh anda fokuskan adalah menggunakan kekuatan anda untuk mengatasi kemungkinan ancaman luaran (ST).
  • Bagaimana anda boleh menggunakan peluang luaran anda untuk mengatasi kelemahan dalaman (WO)?
  • Dengan cara apa anda dapat mengurangkan kelemahan anda dan dengan itu mengelakkan ancaman? (WT)
  • Sebaik sahaja anda mempunyai senarai pilihan, nilaikannya untuk melihat mana yang paling bermanfaat bagi anda.

Berfungsi dengan alat yang anda gemari

Integrasi yang dirancang dengan teliti dengan platform yang anda gunakan setiap hari

Berfungsi dengan alat yang anda gemari