Modelli di pianificazione della carriera per le squadre HR

Modelli visivi per la pianificazione e la gestione collaborativa delle funzioni delle risorse umane.

Creare un piano di carriera

Definire possibili percorsi di carriera all'interno dell'organizzazione
Trovare l'equilibrio tra obiettivi personali e opportunità organizzative
Individuare i requisiti e le opzioni per l'avanzamento di carriera nelle varie fasi della carriera

Altri esempi e modelli di piani di carriera

Sistema di percorsi di carriera

Esempio di percorso di carriera

Modelli di inventario delle abilità

Esempio di percorso di carriera

Percorso di carriera del manager di prodotto

Creately ti aiuta a fare questo con

Modelli pre-progettati per la pianificazione della carriera

Semplici strumenti di disegno e diagramma per estendere i vostri modelli di piano

Condividi con gli altri membri del tuo team per una collaborazione in tempo reale e un feedback istantaneo

Diagrammi di esportazione come SVG e in formati immagine adatti per presentazioni PowerPoint e documenti Word

Guida e migliori pratiche

La pianificazione della carriera è il processo attraverso il quale i professionisti delle risorse umane aiutano i propri dipendenti a selezionare gli obiettivi di carriera e a identificare il percorso per raggiungerli. L'obiettivo principale della pianificazione della carriera è aiutare i dipendenti a trovare una migliore corrispondenza tra i loro obiettivi personali e le opportunità disponibili nell'organizzazione

Come creare un piano di carriera

Raccogliere la documentazione aggiornata sui percorsi di carriera all’interno dell’organizzazione e i requisiti di valutazione per ogni ruolo.
Se non si dispone di un organigramma, creare un organigramma organizzativo che ha ogni ruolo mappato alla gerarchia (senza nomi).
Tracciare un diagramma di progressione di carriera per ogni possibile percorso, idealmente dal livello iniziale a quello superiore.
Condividi con gli altri membri del team HR per ottenere le approvazioni sulla tua visualizzazione dei percorsi di carriera.
Creare un documento su come utilizzare un modello di piano di carriera all’interno dell’organizzazione. Utilizzatelo durante gli incontri annuali di revisione o gli incontri di pianificazione della carriera 1-1.
Le persone possono evidenziare il percorso scelto creando una copia del modello organizzativo di riferimento per il proprio referente e per il referente del proprio manager.
Gli individui possono anche utilizzare un’analisi SWOT personale per aiutarli a valutare le loro capacità. Sfruttate il vostro inventario delle competenze per fornire maggiori informazioni ai dipendenti per assisterli nella loro valutazione.
Creare un organigramma che classifichi i dipendenti che hanno bisogno di ulteriore formazione, che possono assumersi maggiori responsabilità, ecc. Codice colore di ogni gruppo per una facile identificazione.
Incorpora i vari diagrammi creati nella tua intranet HR o in altri siti web interni in modo che tutti possano accedere facilmente ai documenti necessari.