Template Pelatihan Karyawan untuk Tim HR

Template visual untuk membantu mengembangkan program dan metode pelatihan perusahaan.

Mulai Menggambar Sekarang

Kembangkan dan visualisasikan program pelatihan karyawan yang efektif dengan mudah
Berkolaborasi dengan kepala tim untuk memetakan rencana pertumbuhan tim
Terima umpan balik waktu nyata dari karyawan Anda tentang merancang program pembelajaran

Lebih Banyak Template dan Contoh Rencana Pelatihan

Template Analisis SWOT Pribadi

Bagan Organisasi untuk Karyawan Baru

Peta Pengetahuan untuk Karyawan Baru

Contoh Jalur Karir

Template Inventaris Keterampilan

Creately membantumu melakukan ini dengan

Templat yang telah dirancang sebelumnya untuk pelatihan karyawan

Alat menggambar dan membuat diagram yang mudah untuk memperluas templat rencana pelatihan Anda

Bagikan dengan orang lain di tim Anda untuk kolaborasi dan pengeditan grup dengan waktu nyata

Ekspor diagram sebagai SVG dan dalam format gambar yang sesuai untuk presentasi PowerPoint & Dokumen Word

Panduan dan Praktik Terbaik

Rencana pelatihan karyawan adalah program yang terdiri dari berbagai kegiatan untuk membantu karyawan mengembangkan keterampilan dan pengetahuan tertentu, serta meningkatkan kinerja mereka dalam peran pekerjaannya.

Cara membuat rencana pelatihan karyawan

Dengan menggunakan analisis SWOT, saya mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan kinerja karyawan Anda dan kemampuannya untuk memenuhi tujuan perusahaan.
Dengan bantuan kepala tim, kenali anggota staf yang kompeten dan membutuhkan pengembangan keterampilan. Gunakan bagan organisasi untuk membantu Anda mengkategorikannya.
Temukan sumber daya pelatihan yang ideal seperti buku teks, perangkat lunak, kursus online, dll. Sesuai kebutuhan.
Buat peta pengetahuan termasuk tautan ke sumber daya pelatihan yang berbeda. Anda dapat mengekspor ini sebagai SVG atau PNG dan menyematkannya di intranet atau situs perusahaan Anda agar dapat diakses semua orang.
Tunjuk pelatih (bisa merupakan staf senior yang berpengalaman) untuk membimbing dan mendorong peserta, dan menjawab pertanyaan mereka.
Buat jadwal pelatihan dengan mempertimbangkan waktu yang harus diambil peserta dari pekerjaan mereka.
Tindak lanjuti peserta Anda dengan mendapatkan umpan balik untuk memahami keefektifan program pelatihan. Sesuaikan rencana pelatihan Anda sesuai kebutuhan.
9 box-model dapat membantu Anda dengan perencanaan suksesi. Gunakan untuk memahami di mana setiap karyawan berada di perusahaan dan rencanakan perkembangan mereka secara berkala.