Plantillas de planificación de carrera para equipos de recursos humanos

Plantillas visuales para planificar y gestionar las funciones de recursos humanos de forma colaborativa.

Crear un plan de carrera

Definir posibles trayectorias profesionales dentro de la organización
Encontrar el equilibrio entre los objetivos personales y las oportunidades de la organización
Identificar los requisitos y las opciones para el progreso de la carrera en varias etapas

Más plantillas y ejemplos de planos de asientos

Sistema de itinerarios profesionales

Ejemplo de trayectoria profesional

Plantillas de inventario de habilidades

Ejemplo de trayectoria profesional

Trayectoria profesional de gestor de productos

Creately te ayuda a hacer esto con

Plantillas prediseñadas para la planificación de carrera

Herramientas sencillas de dibujo y diagramación para ampliar las plantillas de su plan

Compartir con otros en su equipo para la colaboración en tiempo real y la edición de grupos

Incrustar y compartir un diagrama seguro siempre actualizado con Creately Viewer en cualquier página o sitio web interno

Guía y buenas prácticas

La planificación de carrera es el proceso mediante el cual los profesionales de RRHH ayudan a sus empleados a seleccionar los objetivos profesionales e identificar el camino para alcanzarlos. El objetivo principal de la planificación de carrera es ayudar a los empleados a encontrar una mejor correspondencia entre sus objetivos personales y las oportunidades disponibles en la organización

Cómo crear un plan de carrera

Recopilar la documentación actual sobre las trayectorias profesionales dentro de la organización y los requisitos de evaluación para cada función.
Si no tiene un organigrama, cree un organigrama que tenga cada función asignada a la jerarquía (Sin nombres).
Elaborar un diagrama de flujo de la progresión de la carrera para cada una de las posibles vías, idealmente desde el nivel inicial hasta los niveles superiores.
Comparta con otros miembros del equipo de RR.HH. para obtener la aprobación de su visualización de las trayectorias profesionales.
Cree un documento sobre cómo utilizar una plantilla de plan de carrera dentro de su organización. Úselo en las reuniones anuales de revisión o en las reuniones de planificación de carrera 1-1.
Los individuos pueden resaltar el camino elegido creando una copia de la plantilla de organización para su referencia y para la referencia de su gerente.
Los individuos también pueden utilizar un análisis FODA personal para ayudarles a evaluar sus habilidades. Haga uso de su inventario de habilidades para proporcionar más información de los empleados para ayudarles en su evaluación.
Crear un organigrama que categorice a los empleados que necesitan más formación, que pueden asumir más responsabilidades, etc. Código de color de cada grupo para una fácil identificación.
Incruste los distintos diagramas creados en su intranet de RRHH u otros sitios web internos utilizando Creately Viewer para que todos puedan acceder fácilmente a los documentos necesarios.