Plantilla de la Carta del Proyecto

Plantillas de estatutos de proyectos para esbozar los objetivos del proyecto y aclarar las funciones y responsabilidades del proyecto

Crear una carta de proyecto

Esbozar el marco del proyecto preliminar y proporcionar una orientación clara a su equipo
Presente los objetivos, funciones y responsabilidades del proyecto, el calendario, etc., todo en una página
Comparta la carta de su proyecto con los interesados y obtenga sus comentarios instantáneos

Más plantillas y ejemplos de cartas de proyectos

Carta visual del proyecto

Ejemplo de Carta de Proyecto

Carta de proyecto de una página

Estructura del directorio de proyectos

Creately te ayuda a hacer esto con

Plantillas prediseñadas para crear cartas de proyectos de manera efectiva

Herramientas fáciles de dibujo y diagramación para la planificación de proyectos

Comparta con otros en su equipo para la colaboración en tiempo real y la edición de grupo

Exporte su diagrama como imágenes de alta calidad o PDF para incluirlo en presentaciones de PowerPoint y documentos de Word

Guía y mejores prácticas

La carta del proyecto es un documento que explica lo que implica un proyecto. Describe cuáles son los objetivos del proyecto, quiénes participan y sus responsabilidades, las partes interesadas, y define la autoridad del director del proyecto

Cómo escribir una carta de proyecto

Una vez que haya establecido la visión/meta final de su proyecto, identifique unos 3-4 objetivos que su proyecto debería tratar de alcanzar. Los objetivos que elija deben adherirse a los criterios SMART.
Determine el alcance de su proyecto donde debe definir claramente los límites del mismo. Y luego especificar los entregables clave, describiendo cada uno en detalle.
Identifique a los clientes de su proyecto y a los interesados que están fuera de su proyecto pero que tienen un interés clave en él.
Asignar responsabilidades a los miembros del equipo del proyecto. Utilizando un organigrama, visualice el equipo del proyecto, la estructura de presentación de informes y proporcione una breve descripción de cada función y responsabilidades del proyecto.
Crear un plan de implementación. Esto debería establecer los pasos de acción que deben tomarse y la línea de tiempo. Crear un plan de acción en consecuencia.
Crear un gráfico de hitos para llevar la cuenta de tus hitos. Enumere también las dependencias del proyecto que tendrán un impacto en el ciclo de vida del mismo.
Identificar los riesgos y cuestiones que afectarán al progreso del proyecto y crear un plan de gestión de riesgos.
Usando una carta de proyecto de Creately visual, puedes organizar los diagramas que has creado. Luego puedes incrustarlo en el wiki o en el sitio web de tu empresa usando el Creately Viewer.