Un organigrama matricial es una representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa que combina elementos de la organización funcional y la organización por proyectos. En este tipo de organigrama, los empleados reportan a dos supervisores: uno basado en su función y otro en el proyecto en el que están trabajando. Esto permite una asignación flexible de recursos y una colaboración efectiva entre diferentes áreas y equipos. El organigrama matricial facilita la adaptación a cambios y la implementación de proyectos complejos al permitir una gestión más ágil y centrada en los objetivos específicos de cada proyecto.
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