Organigrama híbrido

El organigrama híbrido combina elementos de diferentes estructuras organizativas, como la jerárquica y la matricial, para adaptarse mejor a las necesidades y dinámicas de una empresa o proyecto específico. Este enfoque busca equilibrar la autoridad y la responsabilidad de manera flexible, permitiendo que los equipos trabajen de manera colaborativa y ágil. Por ejemplo, podría incluir equipos multidisciplinarios que trabajan en proyectos específicos, pero también mantienen una estructura jerárquica tradicional para la toma de decisiones y la asignación de recursos. El organigrama híbrido ofrece una combinación única de flexibilidad y claridad organizativa para promover la innovación y el rendimiento.

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