Pest ejemplo

El análisis PEST es una herramienta estratégica utilizada para evaluar los factores externos que pueden influir en una organización. Se enfoca en cuatro áreas clave: Política (P), Economía (E), Sociedad (S) y Tecnología (T). Este análisis ayuda a identificar oportunidades y amenazas en el entorno externo que podrían impactar el rendimiento y la estrategia de una empresa. Al considerar aspectos como regulaciones gubernamentales, condiciones económicas, cambios sociales y avances tecnológicos, las empresas pueden anticipar cambios en el mercado y planificar de manera más efectiva. Es esencial para la toma de decisiones informadas y la formulación de estrategias a largo plazo.

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