El método 5S es una técnica de gestión japonesa que busca mejorar la organización y eficiencia en el lugar de trabajo. Los cinco términos japoneses que representan este método son: Seiri (clasificación), Seiton (orden), Seiso (limpieza), Seiketsu (estandarización) y Shitsuke (mantenimiento). Un ejemplo de aplicación del método 5S podría ser en un taller mecánico: Seiri implica eliminar herramientas y equipos innecesarios, Seiton consiste en organizar las herramientas de forma ordenada para facilitar su acceso, Seiso implica limpiar y mantener el área de trabajo, Seiketsu se refiere a establecer estándares de limpieza y organización, y Shitsuke implica mantener las prácticas anteriores de manera consistente.
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