Das PERT-Diagramm für die Projektplanung ist ein visuelles Tool, das hilft, Aufgaben, Abhängigkeiten und Zeitabläufe in einem Projekt übersichtlich darzustellen. Es zeigt Aktivitäten als Knotenpunkte und deren logische Reihenfolge durch Pfeile, wodurch die Beziehungen zwischen Aufgaben klar definiert werden. Projektmanager nutzen das Diagramm, um den kritischen Pfad zu identifizieren, früheste und späteste Start- und Endzeiten zu berechnen und potenzielle Engpässe zu erkennen. Ideal für komplexe Projekte, unterstützt das PERT-Diagramm eine effiziente Zeitplanung, Ressourcenverteilung und Fortschrittsüberwachung. Es hilft Teams, Abläufe zu optimieren, Verzögerungen zu vermeiden und sicherzustellen, dass Projektziele termingerecht erreicht werden.
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