Das PERT-Diagramm für die Projektplanung ist ein leistungsstarkes Tool zur Visualisierung und Analyse von Aufgaben, Abhängigkeiten und Zeitabläufen in einem Projekt. Es stellt Aktivitäten als Knotenpunkte dar, die durch Pfeile miteinander verbunden sind, um die logische Reihenfolge zu verdeutlichen. Mit dieser Methode können Projektmanager den kritischen Pfad identifizieren, früheste und späteste Start- und Endzeiten berechnen und Ressourcen effizient zuweisen. Das PERT-Diagramm eignet sich ideal für die Planung komplexer Projekte, indem es Verzögerungen minimiert und Engpässe aufdeckt. Es bietet eine klare, strukturierte Übersicht über alle Aufgaben und unterstützt Teams dabei, Projekte termingerecht und erfolgreich umzusetzen.
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