Die 5 Why’s-Methode ist ein einfaches, aber effektives Werkzeug zur Ursachenanalyse, das dabei hilft, die Kernursache eines Problems zu identifizieren. Durch das wiederholte Stellen der Frage „Warum?“ wird jede Antwort weiter untersucht, bis die zugrunde liegende Ursache klar wird – typischerweise nach etwa fünf Iterationen. Diese Methode ist besonders nützlich in Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung und Problemlösungsworkshops. Sie fördert eine tiefere Analyse, statt nur Symptome zu behandeln, und unterstützt Teams dabei, nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Die 5 Why’s-Methode ist leicht anwendbar, fördert die Zusammenarbeit und hilft, Prozesse zu verbessern und wiederkehrende Probleme langfristig zu vermeiden. Ideal für jede Branche.
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