L’Organigramme du Remplacement est un outil de planification de la succession qui identifie les employés capables de remplacer des titulaires de postes clés en cas de départ, de promotion ou de restructuration. Il permet d’anticiper les besoins en talents, de réduire les risques opérationnels et d’assurer la continuité des activités. En facilitant la gestion des compétences internes et le développement des collaborateurs, cet organigramme optimise la transition et renforce la résilience organisationnelle.
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