Modelo VRIO

El Modelo VRIO es una herramienta estratégica que evalúa los recursos internos de una empresa en términos de su Valor, Rareza, Imitabilidad y Organización. Esta metodología analítica destaca los recursos y capacidades que ofrecen ventajas competitivas sostenibles. Al evaluar si un recurso es valioso, escaso, difícil de imitar y bien organizado, el Modelo VRIO ayuda a las organizaciones a identificar activos clave que pueden impulsar el éxito competitivo. Ya sea en la gestión de negocios, estrategias de mercado o toma de decisiones, el Modelo VRIO proporciona una estructura efectiva para evaluar y aprovechar los recursos internos de una empresa.

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