Kotter'ın 8 Adımlı Değişim Modeli

Kotter'ın 8 Adımlı Değişim Modeli, organizasyonel değişimi yönetmek ve uygulamak için kullanılan bir yöntemdir. Model, şirketleri organizasyonları içinde somut bir değişim yaratmak için 8 adımlı bir süreçten geçirir. İlk adım, aciliyet duygusu yaratmaktır, ardından değişimi ileriye taşımak için güçlü bir koalisyon oluşturma ihtiyacı gelir. Sonraki adımda, organizasyonun istenen nihai hedefin net bir vizyonunu geliştirmesi gerekir. Değişimi uygulamak için bir strateji ve plan oluşturulmalıdır. Bunun ardından, şirket değişimi tüm paydaşlara aktif olarak iletmelidir. Sonraki adımlar, organizasyonun değişimi desteklemek için kaynak sağlaması, kısa vadeli başarılar yaratması, iyileştirmeleri pekiştirmesi ve gelecekte değişimi kalıcı hale getirmesini içerir. Bu adımlar, bir organizasyon içinde yazılım geliştirme planları oluştururken çok önemlidir.

Bu şablonu Creately kullanarak kolayca düzenleyebilirsiniz. JPEG, PNG ve SVG gibi birçok formatta dışa aktarabilir ve bunu Word belgelerine, Powerpoint (PPT) sunumlarına, Excel veya diğer belgelere kolayca ekleyebilirsiniz. Yüksek kaliteli baskılar için PDF olarak dışa aktarabilirsiniz.