Eine SWOT-Analyse erstellen bedeutet, strategisch wichtige Faktoren zu identifizieren und zu bewerten. Der Prozess beginnt mit der Sammlung interner Stärken (z. B. Kompetenzen, Ressourcen) und Schwächen (z. B. ineffiziente Prozesse, begrenzte Mittel). Anschließend werden externe Chancen (z. B. Markttrends, Partnerschaften) und Risiken (z. B. Wettbewerb, gesetzliche Änderungen) analysiert. Diese Faktoren werden in einer 2x2-Matrix strukturiert, um Zusammenhänge und Prioritäten sichtbar zu machen. Eine klare Definition der Ziele ist entscheidend für die Effektivität der Analyse. Die SWOT-Analyse unterstützt Unternehmen und Einzelpersonen, fundierte Entscheidungen zu treffen, Strategien zu entwickeln und Potenziale sowie Herausforderungen gezielt anzugehen. Sie bietet Klarheit und Fokus.
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