科特的八步变革模型

科特的八步变革模型是一种用于管理和实施组织变革的方法。该模型通过八个步骤引导公司在其组织内创造切实的变革。第一步是创造紧迫感，接下来需要建立一个强大的联盟来推动变革。然后，组织必须制定一个清晰的愿景，明确期望的最终目标。接下来需要创建一个执行变革的策略和计划。之后，公司必须积极与所有利益相关者沟通变革。接下来的步骤包括组织提供资源支持变革、创造短期胜利、巩固改进，并使变革在未来持续。这些步骤在组织内创建软件开发计划时至关重要。

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