Estructura organizativa matricial

La estructura organizativa matricial es un modelo que combina características de las estructuras funcional y de proyecto. En este enfoque, los empleados reportan a dos supervisores: uno funcional y otro de proyecto. Esto permite una mayor flexibilidad y adaptabilidad, ya que los equipos se forman temporalmente para trabajar en proyectos específicos, independientemente de su departamento funcional. La estructura matricial fomenta la colaboración interdepartamental, la especialización técnica y la eficiencia en la gestión de recursos. Sin embargo, puede generar complejidad en la toma de decisiones y requerir una comunicación clara para evitar conflictos de autoridad y prioridades.

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