Gráficos de trabajo pendiente

Los Gráficos de Trabajo Pendiente son herramientas visuales utilizadas en metodologías ágiles como Scrum para monitorear y gestionar el flujo de trabajo en un proyecto. Estos gráficos representan la cantidad de trabajo pendiente en relación con el tiempo, mostrando las tareas por completar frente al tiempo disponible. Comúnmente, se utilizan diagramas de barras o gráficos de líneas para visualizar esta información. Los Gráficos de Trabajo Pendiente ayudan a los equipos a identificar cuellos de botella, prever posibles retrasos y ajustar la carga de trabajo según sea necesario para cumplir con los plazos establecidos. Son herramientas esenciales para mantener la transparencia y la eficiencia en el proceso de desarrollo del proyecto.

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