Há momentos em que até as técnicas típicas de brainstorming com a sua equipe atingiram um beco sem saída. Ter novas ideias nem sempre é tão fácil.
É aí que você deve tentar algo novo. Talvez fazer um brainstorming de ideias de uma forma totalmente nova.
Temos 13 técnicas eficazes de brainstorming que você pode usar para fazer brainstorming rapidamente e gerar ideias através de desenho, escrita e diagramação.
As técnicas de brainstorming visual que veremos são:
- Mapas Mentais
- Diagramas de ossos de peixe
- Fluxogramas
- Análise SWOT
- Starbursting
- Diagramas de afinidade
- Mapas Conceituais
- Placas de Ambiente
- SCAMPER
- Diagramas de Cluster
- Lotus Blossom Technique
- Brainwriting
- Seis Chapéus de Pensamento
Melhore o Brainstorming com o Mapas Mentais
Os mapas mentais são ferramentas utilizadas para visualizar e organizar a informação. Capturar seu livre fluxo de ideias usando um mapa mental durante o brainstorming ajudará você a rapidamente dar sentido às relações entre as informações que você encontrar. São também uma ótima maneira de quebrar uma ideia e analisá-la.
Como fazer isso:
- À medida que você faz um brainstorming sobre o tópico, adicione ramos para conectar as ideias secundárias ao centro.
- Você pode adicionar mais detalhes ao seu mapa mental à medida que você adiciona mais ramos, e eles podem ser imagens, símbolos ou links para outras fontes
Precisa saber como usar um mapa mental para a resolução visual de problemas?
Obtenha mais modelos de mapas mentais.
Brainstorming Inverso com Diagramas de Espinha de Peixe
No brainstorming inverso, ao invés de encontrar soluções para um problema, você se pergunta como causá-lo ou como alcançar o resultado oposto do que você espera.
Os diagramas de Espinha de Peixe, que são tipicamente usados para encontrar as causas de um efeito (daí o nome de diagrama de Causa e Efeito), podem ser usados para facilitar uma sessão de brainstorming inversa.
Como fazer isso:
- Coloque o problema na cabeça do peixe
- Em vez de perguntar como resolver, pergunte à sua equipe como causar ou como piorar a situação
- Liste as soluções invertidas que a equipe apresentar (não rejeite nenhuma ideia partilhada pela equipe neste momento)
- Agora olhe as soluções invertidas
- Em cada uma das linhas da Espinha de Peixe, anote as verdadeiras soluções para o problema que você encontrou, virando as soluções invertidas.
- Use o diagrama da Espinha de Peixe para analisar a situação e elaborar um plano
Quer saber mais sobre diagramas de Espinha de Peixe? Aqui está um guia útil sobre diagramas de Espinha de Peixe explicando tudo, desde como desenhar um até modelos gratuitos que você pode editar rapidamente.
Obtenha mais modelos de diagramas de Espinha de Peixe.
Preenchimento de lacunas e desenvolvimento de processos com fluxogramas
O preenchimento de lacunas é basicamente encontrar o ponto A (ou seja, a situação atual do seu negócio) e descobrir os passos que você precisa tomar para chegar ao ponto B (ou seja, os objetivos do negócio que você quer alcançar).
Você pode usar um método como um fluxograma que mapeia os passos do processo, para facilmente realizar um exercício de brainstorming que preencha uma lacuna. A seguir está um modelo de fluxograma gratuito que você pode usar para começar.
Como fazer isso:
- Identifique seus objetivos (ou o estado desejável em que você gostaria que seu negócio estivesse)
- Descubra onde você está atualmente e o que você é capaz de fazer
- Faça com que a sua equipe proponha os passos que precisa dar a partir de agora para atingir os objetivos
- Use um fluxograma (como o abaixo) para alinhar os passos e mapear o processo completo
Saiba mais sobre fluxogramas e como desenhar um com este tutorial de fluxograma.
Obtenha mais modelos de fluxogramas.
Análise da Situação com SWOT
A análise SWOT é uma ferramenta sumária que lhe permite analisar os fatores internos (Forças e Pontos Fracos) e externos (Oportunidades e Ameaças) do seu negócio. Se você estiver criando um novo plano de negócios ou simplesmente planejando com antecedência, você pode usar uma análise SWOT para identificar a posição do seu negócio.
Como fazer isso:
Não sabe bem como incorporar uma SWOT na sua sessão de brainstorming? Aqui está como usar uma análise SWOT de forma eficaz.
Além disso, se você estiver fazendo uma análise da concorrência antes de fazer sua jogada, você também pode fazer uma análise SWOT para cada um deles. Vai facilitar para sua equipe decidir que medidas devem ser tomadas e como evitar as barreiras que virão pela frente.
Obtenha mais exemplos de análise SWOT.
Encontre soluções para problemas com o Starbursting
Em vez de discutir diretamente soluções, o Starbursting leva você e sua equipe a examinar o problema primeiro, fazendo não apenas as 6 perguntas-chave, mas também várias outras perguntas, conforme necessário.
Como fazer isso:
- No meio da estrela de seis pontas, coloque a ideia/problema/produto/serviço, etc. que você está fazendo um brainstorming em torno
- Escreva quem, o quê, onde, quando, porquê e como em cada ponta da estrela
- Faça um Brainstorming de perguntas que comecem com cada uma das seis palavras colocadas nas pontas da estrela (certifique-se de ter pelo menos 3 perguntas para cada ponto)
- Discuta as respostas de cada pergunta e anote-as brevemente ao lado das perguntas
No final da sessão, sua equipe não só terá descoberto as soluções para o problema, mas também terá uma visão clara do próximo conjunto de passos que você precisa tomar.
Organize Informações com Diagramas de Afinidade
Fazer um Brainstorming em torno de um tópico gera uma inundação de informação. Às vezes pode ser difícil rever ou fazer sentido de quaisquer tendências que os dados possam indicar. Os diagramas de afinidade permitem-lhe organizar e agrupar ideias de forma a que seja fácil de ler e analisar.
Como fazer isso:
- Registe as ideias/informações geradas durante a sessão de brainstorming (ainda não precisa de se preocupar com a ordem das informações)
- Faça sua equipe classificar as ideias/dados em grupos com base em semelhanças, etc.
- Dê um nome a cada grupo ao colocar as ideias que escolheu debaixo deles
Aqui está um modelo de diagrama de afinidade que você pode usar para organizar a informação de forma ordenada. Clique nele para adicionar os dados que você coletou.
Analise as relações entre conceitos com mapas conceituais
Os mapas conceituais são técnicas de aprendizagem e ensino que são utilizadas para identificar as relações entre ideias ou conceitos. Eles ajudam a estruturar adequadamente os pensamentos que são jogados em uma sessão de brainstorming de uma forma que fique mais fácil de entender.
Como fazer isso:
- Identifique o tema que você vai discutir
- Escreva todas as ideias/fatos/temas, etc. que lhe vierem à cabeça quando pensar no tema
- Desenhe o mapa e faça conexões entre eles
Temos um útil tutorial de mapa conceitual para ajudar você a aprender a técnica em profundidade.
E se você já está familiarizado com o mapeamento de conceitos, use esta ferramenta gratuita de mapeamento de conceitos para executar a sua próxima sessão de brainstorming.
Visualize suas idéias e pensamentos com Moodboards
Um Mood Board é uma coleção de imagens e textos dispostos em um quadro (como uma colagem) para transmitir um tema ou estilo para um projeto. Pode ser usado para conceitualizar graficamente detalhes como paletas de cores, tipografia, texturas, estilos de imagem, e muito mais.
Como fazer isso:
Aprenda a criar um Mood Board simples com estes 8 passos simples.
Ideias de Centelhas para Novos Produtos ou Serviços com SCAMPER
O método SCAMPER é uma forma fácil e direta de gerar novas ideias. Permite-lhe inovar num produto, serviço ou processo já existente, olhando para ele a partir de 7 ângulos diferentes.
- Substituir – o que você pode substituir (ou seja, material usado, pessoas envolvidas, etapas de processo, etc.) em seu produto/serviço para fazer uma melhoria?
- Combinar – Que ideias, recursos, passos no processo, você pode combinar para gerar um resultado mais eficiente?
- Adaptar – Que processo, componente ou recurso você deve ajustar para gerar um resultado melhor?
- Modificar – Que elementos você pode modificar (adicionar mais ou menos) para alcançar o resultado que você deseja?
- Provar em outro uso – Para que outros fins pode o produto/serviço ser usado? Quem mais pode usá-lo?
- Eliminar – Que elemento do seu produto ou serviço você pode remover ou reduzir?
- Reverter/Reorganizar – Que processo, componente ou recurso você pode reorganizar ou reverter?
Como fazer isso;
Saiba como usar a técnica de brainstorming SCAMPER com estes recursos.
As Melhores Técnicas de Ideação para Equipes Remotas
Gerar Novas Ideias e Explorar Novos Tópicos com Diagramas de Cluster
Os Diagramas de Cluster são usados para esboçar ideias e identificar conexões lógicas entre elas. Ajuda a sistematizar a geração de ideias em torno de um tópico e agrupá-las com base no grau de parentesco entre elas.
Como fazer isso:
Nosso recurso sobre Diagramas de Cluster explica como criar um em 8 etapas fáceis.
Explore Soluções Eficazes para um Problema com a Técnica da Flor de Lótus
O Diagrama de Lótus ajuda a decompor tópicos amplos em componentes menores para facilitar a análise. Começa com uma ideia central e é posteriormente ampliada de forma repetitiva por meio de áreas de solução ou temas relacionados.
Como fazer isso;
Saiba mais sobre como usar um Diagrama de Lótus com o nosso recurso.
Encorajar a resolução criativa de problemas com a escrita cerebral
Brainwriting é uma técnica de brainstorming utilizada pelas equipes para gerar novas ideias. Ao contrário de um exercício tradicional de brainstorming onde todos falam as suas ideias, durante um exercício de brainwriting os participantes escrevem as suas ideias. É uma ótima abordagem para permitir que membros tímidos ou introvertidos da equipe, geralmente relutantes em falar, participem das sessões de forma produtiva.
Como fazer isso;
Consulte o nosso guia de brainwriting para aprender sobre os passos a serem seguidos para conduzir uma sessão de brainwriting bem sucedida com a sua equipe.
Investigar Questões a partir de uma Variedade de Perspectivas com Seis Chapéus de Pensamento
Os Seis Chapéus do Pensamento são uma técnica de formação de ideias usada para dar direção à tomada de decisões e ao pensamento em grupo. Explora seis estilos de pensamento representados por seis cores diferentes. Permite à equipe olhar para uma ideia a partir de perspectivas diferentes e obter uma compreensão profunda do potencial da ideia.
Técnicas de Brainstorming para Gerar Visualmente Ideias para Equipes
- Branco – dados, fatos e números
- Vermelho – sentimentos, intuições, emoções e palpites
- Preto – julgamento, legalidade, moralidade
- Amarelo – otimismo, benefícios
- Verde – novas ideias, oportunidades
- Azul – conclusões, planos de acção, próximos passos
Como fazer isso;
Familiarize-se com a técnica dos Seis Chapéus do Pensamento com o nosso recurso aqui.
Que outras técnicas de Brainstorming Visual você usa?
Nós listamos 7 técnicas de brainstorming visual que você pode usar para impulsionar a geração de ideias com sua equipe.
Se você tem alguma outra técnica de brainstorming que seja a sua maneira favorita de ter novas idéias, compartilhe-a conosco.
