Ma trận đối chiếu

Các mẫu dựa trên tương tác nhóm để xác định các vấn đề và lựa chọn chiến lược của tổ chức

Bắt đầu vẽ ngay bây giờ

Với nhiều mẫu phân tích SWOT, phân tích TOWS, ma trận đối chiếu và nhiều khung lập kế hoạch chiến lược khác
Các tính năng cộng tác nhóm theo thời gian thực nâng cao để làm việc trực quan hiệu quả cùng với đồng nghiệp và các bên liên quan
Chia sẻ nhận xét và phản hồi với cộng tác viên bằng tính năng nhận xét nội tuyến dễ dàng

Thêm các mẫu và ví dụ về ma trận đối đầu

Mẫu ma trận đối đầu

Ma trận đối đầu

Ma trận TOWS

Mẫu ma trận TOWS

Phân tích chuyển đổi để phân tích tình huống

Creately giúp bạn làm điều này với

Các mẫu được thiết kế sẵn cho ma trận đối đầu

Các công cụ vẽ và sơ đồ dễ dàng để lập kế hoạch chiến lược

Chia sẻ với những người khác trong nhóm của bạn để cộng tác trong thời gian thực và chỉnh sửa nhóm

Xuất sơ đồ của bạn dưới dạng PNG, SVG hoặc JPEG để xuất bản hoặc nhúng vào tài liệu, bản trình bày, v.v.

Hướng dẫn và cách thực hành tốt nhất

Ma trận đối chiếu thường được sử dụng như một phần mở rộng của phân tích SWOT. Sau khi đã xác định được điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa của tổ chức, hệ thống, quy trình, v.v. bằng cách sử dụng ma trận phân tích SWOT, bạn có thể dựa vào ma trận để so sánh thêm các kết luận này với nhau trước khi thiết lập chiến lược. Bằng cách đó, bạn có thể xác định rõ ràng những vấn đề chiến lược quan trọng nào mà tổ chức hiện đang phải đối mặt và tìm ra những lựa chọn chiến lược hợp lý để thực hiện

Cách sử dụng ma trận đối chiếu

Dựa trên yêu cầu của bạn, hãy tập hợp một nhóm với nhiều kỹ năng có thể giúp thực hiện việc kiểm tra các sự kiện quan trọng trong tầm tay. Chỉ cần chia sẻ tài liệu với họ, bạn có thể cấp cho họ quyền truy cập để chỉnh sửa nó trong thời gian thực.
Để tạo ma trận, bạn cần phải hoàn thành phân tích SWOT và ưu tiên thông tin trước.
Với kết luận của phân tích SWOT, hãy viết ra cơ hội và đe dọa trên trục hoành và Điểm mạnh và Điểm yếu trên trục tung.
Sau đó là nhập các giá trị; bạn có thể cho 3 điểm (1,2 và 3 điểm, tổng cộng là 6 điểm), cho mỗi cơ hội và mối đe dọa bên ngoài.
Ví dụ: hãy nhìn vào cơ hội đầu tiên và xác định điểm mạnh hoặc điểm yếu nào là quan trọng nhất ở đây và cho điểm 3. Bạn có thể cho điểm mạnh hoặc điểm yếu quan trọng thứ hai là 2 và điểm quan trọng thứ ba là 1. Tương tự, đi qua tất cả các cơ hội và mối đe dọa và điền vào các trường của ma trận.
Phân tích kết quả của ma trận; phải thực hiện các hành động để giải quyết những điểm mạnh và điểm yếu mà bạn đã đạt điểm cao nhất trước.
Đầu tư vào những điểm mạnh và cơ hội nhận được điểm cao, đồng thời chú ý loại bỏ cẩn thận những mối đe dọa ….