USP Analizi

Rekabet ortamınızı analiz edin ve marka değerini artırmak için iş stratejileri etrafında beyin fırtınası yapın

Bir Tuval Başlatın

USP analizi, rakip analizi, SWOT analizi, beş kuvvet analizi, stratejik grup haritaları, algısal haritalar ve daha fazlası için özel olarak oluşturulmuş şablonlarla rakiplerinizi analiz edin ve USP'nizi belirleyin
Creately'nin sonsuz tuvalini, uygulama içi video konferansını, eşzamanlı düzenlemeyi, gerçek zamanlı fare takibini ve değişiklik önizlemelerini kullanarak iş arkadaşlarınızla ve paydaşlarınızla sorunsuz bir şekilde işbirliği yapın
Yayınlamak, paylaşmak ve yazdırmak için belgelerinizi SVG, PNG, JPEG veya PDF görüntü formatlarında dışa aktarın

Daha Fazla USP Analizi Şablonu ve Örneği

Durum Analizi için GZFT Analizi

Rakip Profil Şablonu

Porter'ın Beş Kuvvet Analizi

Creately bunu yapmanıza yardımcı olur

USP analizi yapmak için önceden tasarlanmış şablonlar

Rekabet analizi yapmak için kolay çizim ve diyagram oluşturma araçları

Sınıfınızdaki diğer kişilerle paylaşın ve onların da katkıda bulunmasını sağlayın

Diyagramlarınızı yayınlamak veya belgelere, sunumlara vb. yerleştirmek için PNG'ler, SVG'ler veya JPEG'ler olarak dışa aktarın.

Kılavuz ve En İyi Uygulamalar

Benzersiz satış teklifiniz, sizi rakiplerinizden ayıran şeyin ne olduğunu veya ürün ya da hizmetinizin rakiplerinizinkinden nasıl farklı ve daha iyi olduğunu vurgular. İş planının önemli bir bileşenidir ve pazarlama mesajınızın oluşturulmasına ve markalaşma çabalarına yardımcı olur. USP analizi, işletmenizi, ürününüzü veya hizmetinizi rakiplerinizden ayıran faktörleri analiz edip tanımladığınız ve size rekabet avantajı sağlayacak benzersiz bir kimlik geliştirdiğiniz süreci ifade eder.

USP Analizi Nasıl Yapılır?

Benzersiz satış önerisi analizi yapmanın ilk adımı hedef kitlenizi tanımlamaktır. En büyük sorunlarının ne olduğunu, aradıkları çözümleri ve satın alma kararlarını etkileyen faktörleri anlamak için ideal müşterinizin alıcı kişiliğini oluşturun.
Bir sonraki adım, markanızı tanımlayan temel değerleri anlamaktır. Bu, kurumsal amaçlar, hedefler, değerler, temel yetkinlikler ve misyon gibi faktörleri içerir.
Rakiplerinizin kimler olduğunu ve temel değerlerinin, hedeflerinin, hedef pazarlarının, pazarlama stratejilerinin ve USP’lerinin neler olduğunu belirlemek için bir rekabet analizi yapın.
Rakipleriniz hakkında yeterince bilgi topladıktan sonra, kendinizi rakiplerinizle karşılaştırın. Daha etkili bir çıktı için, karşılaştırmalı analiz sırasında şirketinize bir müşteri gözüyle bakın. Bu, teklifinizin rakiplerinizden nasıl farklılaştığını anlamanıza yardımcı olacaktır.
Müşterileriniz ve ihtiyaçları, temel değerleriniz, rakipleriniz ve sizi onlardan ayıran özellikler hakkında öğrendiklerinize dayanarak, pazarda öne çıkmak için müşteri ihtiyaçlarını benzersiz bir şekilde karşılamanın yollarını bulmak üzere ekibinizle birlikte beyin fırtınası yapın. Belki de daha önce ele alınmamış bir müşteri ihtiyacını karşılayabilir veya rakiplerinizin hiçbirinin henüz denemediği bir pazarlama stratejisinden yararlanabilirsiniz.
Beyin fırtınası oturumunun sonunda, işletmenizin tüm yönleriyle ilişkilendirebileceğiniz benzersiz bir satış teklifiniz olmalı ve böylece müşterilerinizin sizi hatırlamasını sağlamalısınız.
Daha etkili bir USP oluşturmak için, genel olmaktan kaçının ve daha spesifik olun (neden en iyi olduğunuzu iddia etmek için bir neden sunun), ürün özelliklerinizi vurgulamaktan kaçının ve bunun yerine ürününüzün müşteriye nasıl değer kattığını vurgulayın ve USP’nizi yalnızca bir slogan olarak kullanmak yerine tüm pazarlama ve iş sürecinizin temeli haline getirin.