USP-analyse

Analyser konkurranselandskapet ditt og brainstorm rundt forretningsstrategier for å øke merkeverdien

Start et lerret

Analyser konkurrentene dine og identifiser USP med spesialbygde maler for USP-analyse, konkurrentanalyse, SWOT-analyse, femkrefteranalyse, strategiske gruppekart, perseptuelle kart og mer
Samarbeid sømløst med kolleger og interessenter ved å bruke Createlys uendelige lerret, videokonferanser i appen, synkron redigering, musesporing i sanntid og forhåndsvisninger av endringer
Eksporter dokumentene dine i SVG-, PNG-, JPEG- eller PDF-bildeformater for publisering, deling og utskrift

Flere USP-analysemaler og eksempler

SWOT-analyse for situasjonsanalyse

Mal for konkurrentprofil

Porter's Five Forces Analysis

Hjelper deg kreativt å gjøre dette med

Forhåndsdesignede maler for å utføre en USP-analyse

Enkelt tegne- og diagramverktøy for å gjennomføre en konkurrerende analyse

Del med andre i klassen din og få dem til å legge til input

Eksporter diagrammene dine som PNG-er, SVG-er eller JPEG-er for publisering eller innebygging i dokumenter, presentasjoner osv.

Veiledning og beste praksis

Ditt unike salgsforslag fremhever hva som skiller deg fra konkurrentene dine, eller hvordan produktet eller tjenesten din er forskjellig fra og bedre enn konkurrentene dine. Det er en viktig komponent i forretningsplanen og hjelper med å lage markedsføringsbudskapet ditt og med merkevarebygging. USP-analysen refererer til prosessen der du analyserer og identifiserer faktorer som setter din virksomhet, produkt eller tjeneste fra konkurrentene dine og utvikler en unik identitet som vil gi deg et konkurransefortrinn.

Hvordan gjennomføre en USP-analyse

Det første trinnet i å gjennomføre en unik salgsforslagsanalyse er å definere målgruppen din. Lag en kjøperpersona for din ideelle kunde for å forstå hva deres største problemer er, løsningene de leter etter og faktorer som påvirker kjøpsbeslutningene deres.
Det neste trinnet er å forstå kjerneverdiene som definerer merkevaren din. Dette inkluderer faktorer som organisatoriske mål, mål, verdier, kjernekompetanse og oppdrag.
Gjennomfør en konkurranseanalyse for å identifisere hvem konkurrentene dine er og hva deres kjerneverdier, mål, målmarked, markedsføringsstrategier og deres USP er.
Når du har samlet nok informasjon om konkurrentene dine, sammenligne deg selv med konkurrentene dine. For en mer effektiv produksjon, se din bedrift fra en kundes perspektiv under den komparative analysen. Dette vil hjelpe deg å forstå hvordan tilbudet ditt skiller seg fra konkurrentene.
Basert på det du har lært om kundene dine og deres behov, kjerneverdiene og konkurrentene dine og hva som skiller deg fra dem, kan du idédyldre sammen med teamet ditt for å finne måter å møte kundenes behov på unikt for å skille deg ut i markedet. Du kan kanskje dekke et kundebehov som ikke har blitt adressert før eller utnytte en markedsføringsstrategi som ingen av konkurrentene dine har prøvd ennå.
Ved slutten av idédugnaden bør du ha et unikt salgsforslag som du kan assosiere med alle aspekter av virksomheten din, og dermed gjøre det til det kundene dine husker deg med.
For å skape en mer effektiv USP, unngå å være generisk og vær mer spesifikk (gi en grunn for å hevde hvorfor du er best), unngå å fremheve produktfunksjonene dine og fremhev heller hvordan produktet gir verdi til kunden, og gjør USP-en til grunnlaget av all markedsførings- og forretningsprosessen din i stedet for å bruke den bare som et slagord.