Матрица TOWS

Сотрудничать в разработке эффективных стратегических вариантов и формировании тактики действий с помощью визуальных шаблонов

Начните рисовать прямо сейчас

Простая работа с редактируемыми шаблонами для быстрого проведения анализа TOWS
Сотрудничайте с другими людьми для мозгового штурма идей, связывая внешнюю среду с внутренней средой организации
Поделиться документами с внешними заинтересованными сторонами и получить их мгновенную обратную связь с помощью встроенных комментариев

Больше шаблонов и примеров матриц TOWS

матрица TOWS

Шаблон матрицы TOWS

Анализ Swot Analysis For Situation Analysis

SWOT-анализ для стратегического планирования

шаблон анализа PESTLE

Круто помогает тебе сделать это с

Заранее разработанные шаблоны для стратегического анализа

Удобные инструменты рисования и диаграмм для проведения анализа TOWS

Поделитесь с другими членами вашей команды для сотрудничества в режиме реального времени и группового редактирования

Экспортируйте диаграммы в формате PNG, SVG или JPEG для публикации или встраивания в документы, презентации и т.д.

Руководство и передовая практика

'Матрица TOWS' - это инструмент стратегического анализа, который помогает генерировать и сравнивать стратегические варианты и маркетинговые стратегии. Это вариант популярного SWOT-анализа. Матрица TOWS также фокусируется на сильных и слабых сторонах организации, возможностях и угрозах, но она идет еще дальше и связывает/сравнивает внутреннюю и внешнюю среду, чтобы помочь определить стратегические варианты

Как использовать матрицу TOWS

Готовьте вашу матрицу TOWS перед анализом. Ускорьте процесс с помощью предварительно созданного шаблона матрицы Creately TOWS.
Анализ TOWS начинается с внешнего анализа окружающей среды, сначала выявляя возможности и угрозы. Запишите информацию, которую вы собираете и проводите мозговой штурм, в матрицу для удобства.
Далее сосредоточьтесь на внутренних сильных и слабых сторонах организации, а также запишите их в свою матрицу.
После этого следует объединить внешний и внутренний анализ для создания эффективных стратегических вариантов.
Определите, как вы можете использовать свои внутренние сильные стороны для максимизации ваших внешних возможностей (SO). Такие стратегии имеют более высокие шансы на успех.
Следующий стратегический вариант, на котором вы можете сфокусироваться, это использование ваших сильных сторон для противодействия потенциальным внешним угрозам (ST).
Как Вы можете использовать свои внешние возможности для преодоления внутренних слабостей (WO)?
Какими способами вы можете минимизировать свои слабости и таким образом избежать угроз? (WT)
Как только у вас есть список вариантов, оцените их, чтобы увидеть, какие из них принесут вам наибольшую пользу.