Modelos de planejamento de carreira para equipes de HR

Modelos visuais para planejamento e gerenciamento colaborativo de funções de recursos humanos.

Criar um plano de carreira

Definir possíveis caminhos de carreira dentro da organização
Encontrar o equilíbrio entre objetivos pessoais e oportunidades organizacionais
Identificar requisitos e opções para a progressão na carreira em vários estágios

Mais Modelos e Exemplos de Gráficos de Assentos

Sistema de Percursos de Carreira

Exemplo de Percurso de Carreira

Modelos de Inventário de Habilidades

Exemplo de Percurso de Carreira

Caminho de Carreira do Gestor de Produto

Creately ajuda-te a fazer isto com

Modelos pré-desenhados para planejamento de carreira

Ferramentas fáceis de desenho e diagramação para ampliar seus modelos de planos

Compartilhe com outras pessoas de sua equipe para colaboração em tempo real e edição de grupo

Incorpore e compartilhe um diagrama seguro sempre atualizado com o Creately Viewer em qualquer página ou site interno

Guia e Melhores Práticas

Planejamento de carreira é o processo pelo qual os profissionais de RH ajudam seus funcionários a selecionar objetivos de carreira e identificar o caminho para alcançá-los. O objetivo principal do planejamento de carreira é ajudar os funcionários a encontrar uma melhor correspondência entre seus objetivos pessoais e as oportunidades disponíveis na organização.

Como criar um plano de carreira

Reunir documentação atual sobre trajetórias de carreira dentro da organização e requisitos de avaliação para cada função.
Se não houver um organograma, criar um Organograma que tenha cada função mapeada para a hierarquia (Sem nomes).
Desenhe um fluxograma de progressão na carreira para cada caminho possível, idealmente de um nível de entrada para os níveis seniores.
Compartilhe com outros membros da equipe de RH para obter aprovações sobre sua visualização dos planos de carreira.
Criar um documento sobre como usar um modelo de plano de carreira dentro da organização. Use-o em reuniões anuais de revisão ou em reuniões de planejamento de carreira 1-1.
Os indivíduos podem destacar o caminho escolhido criando uma cópia do modelo organizacional para sua referência e para a referência de seu gerente.
Os indivíduos podem também utilizar uma análise SWOT pessoal para os ajudar a avaliar as suas competências. Faça uso do seu inventário de habilidades para fornecer mais informações sobre os empregados e ajudá-los na avaliação.
Criar um organograma que categorize os empregados que precisam de treinamento adicional, que podem assumir mais responsabilidades, etc. Código de cor de cada grupo para fácil identificação.
Incorpore os vários diagramas criados na intranet do HR ou em outros sites internos usando o Creately Viewer para que todos possam acessar facilmente os documentos necessários.