Szablony i przykłady bardziej osobistego rozwoju

Cynefin fFramework Template

Cynefin fFramework Template

Cynefin fFramework Szablon 2

Cynefin fFramework Szablon 2

Okno Johari Szablon 2

Okno Johari Szablon 2

Przykład analizy SOAR

Przykład analizy SOAR

Analiza SWOT dla planowania strategicznego

Analiza SWOT dla planowania strategicznego

Twórczo pomaga ci to zrobić z

Wstępnie zaprojektowane szablony dla Państwa Cynefin Framework
Łatwe narzędzia do rysowania i tworzenia wykresów do dodawania notatek i danych wejściowych
Wbudowane wideokonferencje umożliwiające bezproblemowe prowadzenie rozmów z zespołami
Eksportuj swoje wykresy jako PNG, SVG, PDF lub JPEG do publikacji lub osadzania w dokumentach, prezentacjach, itp.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Przewodnik i najlepsze praktyki

Ramy Cynefinowe są ramami koncepcyjnymi i są uważane za urządzenie nadające sens Pozwala on decydentom na spojrzenie na sytuację lub problem z różnych perspektyw i podjęcie odpowiednich działań. Jest to świetny sposób reagowania na kryzys i może być wykorzystany do szkolenia pracowników w zakresie reagowania na gorsze sytuacje

Jak korzystać z Cynefin Framework?

  • Ramy podzielone są na 4 szerokie kategorie, złożone, skomplikowane, chaotyczne i proste.
  • Prosta domena jest uporządkowanym systemem, co oznacza, że istnieje związek między przyczyną a skutkiem - jest przewidywalny i może być powtarzany. W tej części, że związek jest oczywisty dla każdej rozsądnej osoby, dlatego model decyzji jest, “sens, kategoryzować i reagować”
  • W skomplikowanej dziedzinie istnieje związek między przyczyną a skutkiem, ale nie jest to oczywiste i dlatego wymaga wiedzy specjalistycznej. Odpowiedź brzmi: “wyczuj, przeanalizuj, zareaguj”
  • Złożona dziedzina zajmuje się sytuacjami, w których przyczyna i skutek są rozumiane tylko z perspektywy czasu. Tutaj odpowiedź polega na tym, że “sonda, zmysł, odpowiedź” Tutaj przeprowadzane są eksperymenty i dokonywane są korekty.
  • W chaotycznej dziedzinie nie da się ustalić związku przyczynowo-skutkowego. Tutaj odpowiedź brzmi: “działać, czuć, reagować” tutaj każde podjęte działanie będzie nowe.
  • Ten tryb pomaga określić, na czym stoimy, gdy pojawia się problem i pozwala odpowiednio zmienić swoje myślenie.

Więcej szablonów i wizualnych pomysłów na podejmowanie decyzji

Szablon matrycy planowania scenariusza

Szablon matrycy planowania scenariusza

Strategia Diament

Strategia Diament

Matryca efektywności oddziaływania

Matryca efektywności oddziaływania

Mapa Zdolności Biznesowych

Mapa Zdolności Biznesowych

Matryca TOWS

Matryca TOWS

Wzór analizy SWOT

Wzór analizy SWOT

Pracuje z narzędziami, które kochasz

Przemyślane integracje z platformami, z których korzystasz na co dzień

Pracuje z narzędziami, które kochasz