Karriereplanleggingsmaler for Personalteam

Visuelle maler for samarbeid om å planlegge og administrere personell resurser og funksjoner.

Lag en karriereplan

Definere enkelt mulige karriereveier i bedriftsstrukturen
Utvikle balansen mellom personlige mål og organisasjonsmuligheter
Identifiser krav og muligheter for karriereutvikling på forskjellige stadier

Flere karriereplaneksempler og maler

Karriereveier System

Karriereveiseksempel

Ferdighetsbeholdningsmaler

Karriereveiseksempel

Product Manager Karrierevei

Creately hjelper gjennom

Profesjonelt utformede maler for karriereplanlegging

Enkle tegne- og diagramverktøy for å utvide planmalene dine

Del med andre i teamet ditt for sanntids samarbeid og øyeblikkelig tilbakemelding

Eksporter diagrammer som SVG-er og i bildeformater som passer for PowerPoint-presentasjoner og Word-dokumenter

Veiledning og gode fremgangsmåter

Karriereplanlegging er prosessen der HR-fagpersoner hjelper sine ansatte å velge karrieremål og identifisere veien til å oppnå dem. Hovedmålet med karriereplanlegging er å hjelpe ansatte til å finne en bedre samsvar mellom deres personlige mål og mulighetene som er tilgjengelige i organisasjonen.

Hvordan lage en karriereplan

Samle oppdatert dokumentasjon om karriereveier i organisasjonen og vurderingskrav for hver rolle.
Hvis du ikke har et organisasjonskart, kan du opprette et organisasjonskart som har hver rolle tilordnet hierarkiet (uten navn).
Tegn et karriereutviklingsflytskjema for hver mulig vei, ideelt fra et inngangsnivå til seniornivået.
Del med andre Personalteammedlemmer for å få godkjenning av visualiseringen av karriereveiene.
Lag et dokument om hvordan man bruker karriereplanmalen i organisasjonen din. Bruk den på årlige gjennomgangsmøter eller 1-1 karriereplanleggingsmøter.
Enkeltpersoner kan markere sin valgte vei ved å lage en kopi av organisasjonsmalen for referanse og for referanse for lederen.
Enkeltpersoner kan også bruke en personlig SWOT-analyse for å hjelpe dem med å evaluere sine ferdigheter. Benytt deg av ferdighetsbeholdningen for å gi mer informasjon om ansatte for å hjelpe dem med evalueringen.
Lag et organisasjonskart som kategoriserer ansatte som trenger videreutdanning, som kan påta seg mer ansvar etc. Gi en fargekode til hver gruppe for enkel identifisering.
Bygg inn de forskjellige diagrammene som er opprettet i HR-intranettet eller andre interne nettsteder, slik at alle enkelt kan få tilgang til de nødvendige dokumentene.