USP analyse

Analyseer uw concurrentieomgeving en brainstorm over bedrijfsstrategieën om de merkwaarde te verhogen

Start een canvas

Analyseer uw concurrenten en identificeer uw USP met op maat gemaakte sjablonen voor USP-analyse, concurrentieanalyse, SWOT-analyse, vijfkrachtenanalyse, strategische groepskaarten, perceptuele kaarten en meer
Werk naadloos samen met collega's en belanghebbenden met Creately's oneindige canvas, in-app videovergaderen, synchroon bewerken, real-time muisvolgsysteem en wijzigingsvoorbeelden
Exporteer uw documenten in SVG-, PNG-, JPEG- of PDF-indelingen voor publiceren, delen en afdrukken

Meer USP analyse sjablonen en voorbeelden

Waarde-Net Model Sjabloon

Unique Selling Proposition-analyse

SWOT-analyse voor situatieanalyse

Concurrent Profiel Sjabloon

Porter's Vijf Krachten Analyse

Creately helpt je dit te doen met

Vooraf ontworpen sjablonen voor het uitvoeren van een USP-analyse

Eenvoudige teken- en diagramhulpmiddelen voor het uitvoeren van een concurrentieanalyse

Deel het met anderen in je klas en vraag hen om input

Exporteer uw diagrammen als PNG's, SVG's of JPEG's om ze te publiceren of in te voegen in documenten, presentaties, enz.

Gids en Beste Praktijken

Uw unieke verkoopvoorstel benadrukt wat u onderscheidt van uw concurrentie, of hoe uw product of dienst verschilt van en beter is dan die van uw concurrenten. Het is een belangrijk onderdeel van het bedrijfsplan en helpt bij het opstellen van uw marketingboodschap en bij de branding-inspanningen. De USP-analyse verwijst naar het proces waarbij u factoren analyseert en identificeert die uw bedrijf, product of dienst onderscheiden van dat van uw concurrenten en een unieke identiteit ontwikkelt die u een concurrentievoordeel zal opleveren

Hoe maak je een USP analyse

De eerste stap van het uitvoeren van een unique selling proposition analyse is het definiëren van uw doelgroep. Maak een buyer persona van uw ideale klant om te begrijpen wat hun grootste problemen zijn, naar welke oplossingen ze op zoek zijn en welke factoren hun aankoopbeslissingen beïnvloeden.
De volgende stap is het begrijpen van de kernwaarden die uw merk definiëren. Dit omvat factoren zoals organisatiedoelen, doelstellingen, waarden, kerncompetenties, en missie.
Voer een concurrentieanalyse uit om na te gaan wie uw concurrenten zijn en wat hun kernwaarden, doelstellingen, doelmarkt, marketingstrategieën en hun USP zijn.
Zodra u voldoende informatie over uw concurrenten hebt verzameld, vergelijkt u zichzelf met uw concurrenten. Voor een doeltreffender resultaat bekijkt u uw bedrijf tijdens de vergelijkende analyse vanuit het perspectief van een klant. Dit zal u helpen te begrijpen hoe uw aanbod zich onderscheidt van de concurrentie.
Op basis van wat u hebt geleerd over uw klanten en hun behoeften, uw kernwaarden, en concurrenten en wat u onderscheidt van hen, brainstormt u met uw team om manieren te bedenken om de behoeften van de klant op unieke wijze aan te pakken en u te onderscheiden in de markt. Misschien kunt u inspelen op een behoefte van de klant die nog niet eerder aan bod is gekomen of een marketingstrategie toepassen die nog geen van uw concurrenten heeft geprobeerd.
Aan het eind van de brainstormsessie moet u een uniek verkoopvoorstel hebben dat u kunt koppelen aan alle aspecten van uw bedrijf, zodat uw klanten zich u herinneren.
Om een doeltreffender USP te creëren, moet u generiek zijn en specifieker (geef een reden waarom u de beste bent), moet u niet uw productkenmerken benadrukken maar eerder hoe uw product de klant toegevoegde waarde biedt, en moet u uw USP de basis van al uw marketing- en bedrijfsprocessen maken in plaats van het slechts als een slogan te gebruiken.