Templat Perancangan Kerjaya untuk Pasukan HR

Templat visual untuk merancang dan mengurus fungsi sumber manusia secara kolaboratif

Buat rancangan Kerjaya

Tentukan jalan kerjaya yang mungkin wujud dalam struktur korporat dengan mudah
Kembangkan keseimbangan antara matlamat peribadi dan peluang organisasi
Kenal pasti keperluan dan pilihan untuk memajukan kerjaya pada pelbagai peringkat

Lebih Banyak Contoh dan Templat Rancangan Kerjaya

Sistem Laluan Kerjaya

Contoh Laluan Kerjaya

Templat Inventori Kemahiran

Contoh Laluan Kerjaya

Laluan Kerjaya Pengurus Produk

Kreatif menolong anda melakukannya dengan

Templat yang direka secara profesional untuk perancangan kerjaya

Alat gambar dan gambarajah yang mudah untuk memperluas templat rancangan anda

Berkongsi dengan orang lain dalam pasukan anda untuk kolaborasi masa nyata dan maklum balas segera

Eksport gambar rajah sebagai SVG dan dalam format gambar yang sesuai untuk persembahan PowerPoint & Dokumen Word

Panduan dan Amalan Terbaik

Perancangan kerjaya adalah proses di mana HR profesional membantu pekerjanya memilih tujuan kerjaya dan mengenal pasti jalan untuk mencapainya. Matlamat utama perancangan kerjaya adalah membantu pekerja untuk mencari padanan yang lebih baik antara matlamat peribadi mereka dan peluang yang ada dalam organisasi.

Bagaimana membuat rancangan kerjaya

Kumpulkan dokumentasi terkini mengenai jalan kerjaya di dalam organisasi dan keperluan penilaian untuk setiap peranan.
Sekiranya anda tidak mempunyai carta organisasi, buatlah Carta Organisasi yang setiap peranannya dipetakan ke hierarki (Tanpa nama).
Rangka carta alir kemajuan kerjaya untuk setiap jalan yang berkemungkinan dan ideal dari peringkat kemasukan ke peringkat senior.
Berkongsi dengan ahli pasukan HR yang lain untuk mendapatkan persetujuan mengenai visualisasi jalan kerjaya anda.
Buat dokumen mengenai cara menggunakan templat rancangan kerjaya di dalam organisasi anda. Gunakannya pada mesyuarat tinjauan tahunan atau mesyuarat perancangan kerjaya 1-1.
Individu dapat menonjolkan jalan yang mereka pilih dengan membuat salinan templat organisasi untuk rujukan mereka dan untuk rujukan pengurus mereka.
Individu juga boleh menggunakan analisis SWOT peribadi untuk membantu mereka menilai kemahiran mereka. Gunakan inventori kemahiran anda untuk memberikan lebih banyak maklumat pekerja untuk membantu mereka membuat penilaian.
Buat carta organisasi yang mengkategorikan pekerja yang memerlukan latihan lebih lanjut, yang dapat memikul lebih banyak tanggungjawab dll. Warnakan kod setiap kumpulan agar mudah dikenali.
Masukkan pelbagai gambar rajah yang dibuat di intranet HR anda atau laman web dalaman yang lain supaya semua orang dapat mengakses dokumen yang diperlukan dengan mudah.