USP 분석

경쟁 구도를 분석하고 비즈니스 전략에 대해 브레인스토밍하여 브랜드 가치 향상

캔버스 시작

USP 분석, 경쟁자 분석, SWOT 분석, 5가지 힘 분석, 전략적 그룹 맵, 지각 맵 등을 위한 맞춤형 템플릿으로 경쟁자를 분석하고 USP를 식별하십시오.
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USP 분석을 수행하기 위해 미리 설계된 템플릿

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가이드 및 모범 사례

당신의 독특한 판매 제안은 당신을 경쟁자와 차별화하는 요소, 또는 당신의 제품이나 서비스가 경쟁자와 어떻게 다르고 더 나은지를 강조합니다. 이는 사업 계획의 중요한 구성 요소이며 마케팅 메시지 작성 및 브랜딩 노력에 도움이 됩니다. USP 분석은 귀하의 비즈니스, 제품 또는 서비스를 경쟁업체와 차별화하는 요소를 분석 및 식별하고 경쟁 우위를 제공할 고유한 아이덴티티를 개발하는 프로세스를 말합니다.

USP 분석을 수행하는 방법

고유한 판매 제안 분석을 수행하는 첫 번째 단계는 대상 고객을 정의하는 것입니다. 이상적인 고객의 구매자 페르소나를 만들어 그들의 가장 큰 문제가 무엇인지, 그들이 찾고 있는 솔루션과 구매 결정에 영향을 미치는 요소를 이해하십시오.
다음 단계는 브랜드를 정의하는 핵심 가치를 이해하는 것입니다. 여기에는 조직 목표, 목표, 가치, 핵심 역량 및 사명과 같은 요소가 포함됩니다.
경쟁 분석을 수행하여 경쟁자가 누구이며 핵심 가치, 목표, 목표 시장, 마케팅 전략 및 USP가 무엇인지 식별합니다.
경쟁업체에 대한 충분한 정보를 수집했으면 경쟁업체와 자신을 비교하십시오. 보다 효과적인 출력을 위해 비교 분석 시 고객의 관점에서 귀사를 바라보십시오. 이렇게 하면 귀사의 제품이 경쟁 제품과 어떻게 차별화되는지 이해하는 데 도움이 됩니다.
고객과 고객의 요구 사항, 핵심 가치, 경쟁업체 및 고객과 차별화되는 점에 대해 배운 내용을 기반으로 팀과 브레인스토밍하여 시장에서 눈에 띄기 위해 고객 요구 사항을 고유하게 해결할 수 있는 방법을 강구하십시오. 이전에 해결되지 않은 고객 요구 사항을 해결하거나 경쟁업체가 아직 시도하지 않은 마케팅 전략을 활용할 수 있습니다.
브레인스토밍 세션이 끝나면 비즈니스의 모든 측면과 연관시킬 수 있는 고유한 판매 제안이 있어야 고객이 기억할 수 있습니다.
더 효과적인 USP를 만들려면 일반적이지 않고 더 구체적이어야 합니다(당신이 최고라고 주장하는 이유를 제공하십시오). 제품 기능을 강조하지 않고 오히려 제품이 고객에게 가치를 제공하는 방법을 강조하고 USP를 기초로 만드십시오. 단순히 태그라인으로 사용하는 대신 모든 마케팅 및 비즈니스 프로세스에서