Diagrammi delle risorse umane per la pianificazione delle risorse umane

Modelli visivi per pianificare e facilitare le funzioni e i processi delle risorse umane

Pianifica il tuo processo HR
  • Collaborare con il vostro team nella pianificazione dei processi e delle strategie HR
  • Identificare le inefficienze nei vostri processi e ottimizzarli con soluzioni efficaci
  • Condividere diagrammi con i vostri dipendenti per chiarire e istruirli sui loro compiti

Altri esempi e modelli di diagrammi delle risorse umane

Modelli di inventario delle abilità

Modelli di inventario delle abilità

Diagramma di flusso del processo di reclutamento

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Esempi di percorsi di carriera

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Analisi SWOT per l'analisi della situazione

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Organigramma del ristorante e loro responsabilità

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Creately ti aiuta a fare questo con

Modelli pre-progettati per la creazione di diagrammi HR
Semplici strumenti di disegno e diagrammi per la gestione delle risorse umane
Condividi con gli altri membri del tuo team per una collaborazione in tempo reale e la modifica di gruppo
Esporta il tuo diagramma come immagini di alta qualità o PDF da includere nelle presentazioni PowerPoint e nei documenti Word
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Guida e migliori pratiche

La pianificazione delle risorse umane si riferisce al processo di pianificazione di come aumentare e utilizzare la capacità esistente delle risorse umane dell'azienda per soddisfare il fabbisogno di risorse umane del futuro

Processo di pianificazione delle risorse umane

  • Identificare gli obiettivi chiave dell’organizzazione. Poi capire le capacità delle risorse umane necessarie per raggiungerle e allinearle agli obiettivi.
  • Creazione e inventario delle risorse umane attuali. Raccogliere informazioni sulle competenze dei dipendenti, esperienze, ecc. e vedere se sono sufficienti a soddisfare i requisiti futuri dell’azienda. A tal fine è possibile utilizzare il modello di inventario delle abilità Creately.
  • Stimare il numero di dipendenti e la qualità che vi aspettate da loro, dovrete assumere in futuro secondo il piano strategico dell’azienda.
  • Una volta che avete completato la vostra previsione, determinare se potete soddisfare la domanda con i dipendenti esistenti, o se dovrete assumerli, esternalizzare il lavoro o se potete riuscire a raggiungere i vostri obiettivi formando i dipendenti attuali e migliorando le loro competenze.
  • Che si tratti di assumere nuovi dipendenti o di formare quelli esistenti, è necessario creare un piano d’azione che indichi gli obiettivi e le misure da adottare per raggiungerli.
  • Una volta implementato il piano, monitorate continuamente i progressi. Prendere in considerazione le modifiche che si verificano e apportare le modifiche necessarie.
  • Invita gli altri a rivedere o modificare i diagrammi che hai creato con i collegamenti sicuri per la condivisione dei diagrammi. Puoi anche scaricarli come SVG o immagini da aggiungere a presentazioni, documenti o siti web.

Più modelli e idee visive per la pianificazione delle risorse umane

Esempio di carta del progetto

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Matrice della volontà di abilità

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Modello di crescita

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Modello di mappa della strategia

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Processo di gestione dei talenti

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Modello di piano d'azione strategico

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Funziona con gli strumenti che ami

Integrazioni ben progettate con le piattaforme che utilizzate ogni giorno

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