Personeelsschema's voor personeelsplanning

Visuele sjablonen om personeelsfuncties en -processen te plannen en te vergemakkelijken

Uw HR-proces in kaart brengen

Werk samen met uw team aan de planning van HR-processen en -strategieën
Ondoelmatigheden in uw processen te identificeren en deze te optimaliseren met effectieve oplossingen
Schema's delen met uw medewerkers om hen te verduidelijken en te instrueren over hun taken

Meer voorbeelden van Human Resource Diagram en sjablonen

Vaardigheidsinventaris sjablonen

Stroomschema aanwervingsproces

Voorbeelden van loopbaantrajecten

SWOT-analyse voor situatieanalyse

Organigram van het restaurant en hun verantwoordelijkheden

Helpt je hier creatief mee

Vooraf ontworpen sjablonen voor het maken van HR-diagrammen

Eenvoudige teken- en diagrammingtools voor personeelsbeheer

Deel met anderen in uw team voor real-time samenwerking en groepsbewerking

Exporteer uw diagram als hoogwaardige afbeeldingen of PDF's om op te nemen in PowerPoint-presentaties en Word-documenten

Gids en beste praktijken

Human resource planning verwijst naar het proces van het plannen van het verhogen en gebruiken van de bestaande personeelscapaciteit van het bedrijf om te voldoen aan de HR-eis van de toekomst.

Human Resource Planning Process

Identificeer de belangrijkste doelstellingen van de organisatie. Vervolgens inzicht krijgen in de capaciteiten van de menselijke hulpbronnen die nodig zijn om ze te bereiken en ze af te stemmen op de doelstellingen.
Creëren en inventariseren van de huidige personele middelen. Verzamel informatie over de vaardigheden, ervaringen enz. van de werknemers en kijk of deze voldoende zijn om aan de toekomstige eisen van het bedrijf te voldoen. Je kunt daarvoor de Creately skill inventory template gebruiken.
Schat het aantal medewerkers en de kwaliteit die u van hen verwacht, u zult in de toekomst moeten inhuren volgens het strategisch plan van het bedrijf.
Bepaal na afloop van uw prognose of u met de bestaande medewerkers aan de vraag kunt voldoen, of dat u hen in dienst moet nemen, het werk moet uitbesteden of dat u uw doelen kunt bereiken door de huidige medewerkers op te leiden en hun vaardigheden te verbeteren.
Of u nu nieuwe werknemers in dienst neemt of de bestaande werknemers opleidt, u moet een actieplan opstellen, met vermelding van de doelstellingen en de stappen die u moet nemen om daar te komen.
Zodra u het plan hebt geïmplementeerd, houdt u de voortgang voortdurend in de gaten. Houd rekening met veranderingen die zich voordoen en pas deze zo nodig aan.
Nodig anderen uit om de diagrammen die u hebt gemaakt met beveiligde koppelingen voor het delen van diagrammen te bekijken of te bewerken. U kunt ze ook downloaden als SVG’s of afbeeldingen om toe te voegen aan presentaties, documenten of websites.