Esempio di analisi STEEPLE

Modelli visivi per l'analisi dei fattori esterni che influenzano le performance aziendali

Creazione di un diagramma di analisi STEEPLE

Collaborare con il vostro team per la scansione del vostro ambiente organizzativo
Condividi e rivedi l'analisi STEEPLE della tua azienda con gli stakeholder
Identificare le minacce e le opportunità di business che possono influenzare la vostra crescita

Altri esempi e modelli di analisi STEEPLE

Analisi STEEPLE

Modello di analisi STEEPLE

Analisi PESTLE

Esempio di analisi PESTLE

Analisi PEST

Creately ti aiuta a fare questo con

Modelli pre-progettati per condurre un'analisi STEEPLE

Semplici strumenti di disegno e diagrammi per analizzare l'ambiente esterno della vostra azienda

Condividi con gli altri membri del tuo team per una collaborazione in tempo reale e la modifica di gruppo

Esporta il tuo diagramma come immagini di alta qualità o PDF da includere nelle presentazioni PowerPoint e nei documenti Word

Guida e migliori pratiche

L'analisi STEEPLE è un metodo di gestione strategica che viene utilizzato per esaminare i fattori esterni che influenzano la crescita e le prestazioni di un'organizzazione. E' una variante della popolare analisi di PESTLE.

Come fare un'analisi STEEPLE

Raccogliete un team competente composto da responsabili di reparto, proprietari di processo e altri soggetti interessati che possono aiutarvi a raccogliere il maggior numero possibile di dati.
Brainstorm e raccogliere informazioni su ogni componente dell’analisi STEEPLE. Utilizzare un modello di analisi Creately STEEPLE per organizzare la data che si trova.
Mentre i fattori socio-culturali includono informazioni sull’età, il livello di istruzione, lo stile di vita, il comportamento ecc. dei vostri clienti, i fattori tecnologici includono i progressi tecnologici e le nuove tendenze.
I fattori economici includono il costo della vita, i prezzi dei prodotti concorrenti, il tasso di crescita del PIL, ecc. Considerare aree come i cambiamenti climatici, le normative ambientali, ecc. quando si esaminano i fattori ambientali.
I fattori politici da analizzare sono le politiche governative, la situazione politica del paese, i regolamenti di mercato, gli accordi commerciali e così via.
I fattori legali riguardano quelle leggi e regolamenti che possono influenzare il processo decisionale e la gestione dell’azienda. I fattori etici si riferiscono al comportamento, alla moralità, ai doveri e all’integrità dei dipendenti e dell’azienda.
Una volta che i dati pertinenti su queste aree sono stati raccolti, valutarli per identificare le opportunità e le minacce che possono comportare.
Creare un piano d’azione per sfruttare le opportunità identificate e prendere precauzioni per ridurre al minimo i rischi connessi alle minacce.
Una volta completata l’analisi STEEPLE, è possibile condividerla con le parti interessate per la revisione utilizzando il Creately Viewer.