Diagramma della tartaruga - Definizione, utilizzo e modelli

Collaborare alla valutazione dei processi e all'identificazione delle aree di miglioramento con modelli interattivi online

Inizia a disegnare ora
  • Modelli predefiniti per diagrammi di tartaruga, diagrammi di flusso elaborano mappe di processo e diagrammi di flusso di lavoro
  • Collaborazione in tempo reale per lavorare senza soluzione di continuità con i colleghi dei diversi reparti
  • Opzioni di esportazione PNG, SVG e PDF per presentazioni PowerPoint, integrazione in documenti e condivisione

Altri modelli ed esempi di diagrammi di tartarughe

Modello di diagramma a tartaruga

Modello di diagramma a tartaruga

Mappa delle tartarughe

Mappa delle tartarughe

Diagramma della tartaruga

Diagramma della tartaruga

Modello di processo di reclutamento

Modello di processo di reclutamento

Struttura di ripartizione delle risorse

Struttura di ripartizione delle risorse

Creately ti aiuta a fare questo con

Modelli pre-progettati per i diagrammi delle tartarughe
Semplici strumenti di disegno e diagrammazione per il miglioramento del processo
Condividi con gli altri membri del tuo team per la collaborazione in tempo reale e l'editing di gruppo
Esporta i tuoi diagrammi come PNG, SVG o JPEG per la pubblicazione o l'incorporazione in documenti, presentazioni, ecc.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Guida e buone pratiche

Un diagramma di tartaruga è uno strumento visivo utilizzato per definire i singoli processi. Aiuta a mappare gli elementi di un processo durante un audit di processo. Aiuta a comprendere i processi sotto controllo in termini di input/output, proprietario del processo, responsabilità, risorse, misurazione, competenza, interazioni con altri processi, metodi e attrezzature. Viene utilizzato in qualsiasi organizzazione che applica gli standard ISO

Come usare il diagramma della tartaruga

  • Utilizzare un modello di diagramma a tartaruga di Creately prima dell’analisi. È possibile utilizzare un modello pre-fatto o crearne uno da zero mentre si collabora con il proprio team online.
  • Cosa: Il primo passo è quello di identificare quale sia il processo. Cosa fa il processo sotto controllo? Iniziate con una breve descrizione del processo e della sua funzionalità.
  • Ingressi e uscite: Identificate quindi gli input necessari per produrre i risultati attesi. Questi possono includere una raccolta di risorse, attrezzature, informazioni, ecc. Dopo, specificare l’uscita del processo.
  • Come: Comprendere come si ottiene l’ingresso o i passi della procedura che trasforma gli ingressi in uscite. Questo dovrebbe descrivere il metodo, le istruzioni di lavoro, o la procedura seguita per produrre il risultato finale (cioè il prodotto).
  • Fornitori e clienti: Chi sono i fornitori che forniscono le materie prime? Possono essere un’altra azienda, o un altro dipartimento all’interno della vostra azienda, o anche un vostro collega. Chi sono i clienti che consumeranno la produzione? I clienti svolgono un ruolo importante in quanto forniscono i requisiti di output.
  • Quanto: Elencare i requisiti dell’utente. Ciò comporta ciò che i vostri clienti si aspettano dall’output; le sue funzionalità, dimensioni, attributi, ecc. I vostri requisiti di uscita combinati con il design del prodotto definiscono quali devono essere i vostri requisiti di ingresso.
  • Chi: Chi possiede e gestisce il processo? Identificare i proprietari e gli attori del processo.

Funziona con gli strumenti che ami

Integrazioni ben progettate con le piattaforme che utilizzate ogni giorno

Funziona con gli strumenti che ami