Więcej szablonów i przykładów schematu żółwia

Szablon diagramu żółwia

Szablon diagramu żółwia

Mapa Żółwia

Mapa Żółwia

Schemat żółwia

Schemat żółwia

Szablon procesu rekrutacji

Szablon procesu rekrutacji

Struktura podziału zasobów

Struktura podziału zasobów

Twórczo pomaga ci to zrobić z

Wstępnie zaprojektowane szablony schematów żółwiowych
Łatwe narzędzia do rysowania i tworzenia wykresów w celu usprawnienia procesów
Udostępniaj innym w swoim zespole w celu współpracy w czasie rzeczywistym i edycji grupowej
Eksportuj swoje schematy jako PNG, SVG lub JPEG do publikacji lub osadzania w dokumentach, prezentacjach itp.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Przewodnik i najlepsze praktyki

Wykres żółwia to wizualne narzędzie służące do definiowania poszczególnych procesów. Pomaga on w mapowaniu elementów procesu podczas audytu procesu. Pomaga to zrozumieć audytowane procesy w zakresie wejścia/wyjścia, właściciela procesu, odpowiedzialności, zasobów, pomiaru, kompetencji, interakcji z innymi procesami, metodami i urządzeniami. Jest on stosowany w każdej organizacji, która stosuje normy ISO

Jak używać Diagramu Żółwia

  • Użyj szablonu wykresu żółwia z Creately przed analizą. Możesz użyć gotowego szablonu lub stworzyć go od podstaw, współpracując z zespołem online.
  • Co: Pierwszym krokiem jest określenie, jaki jest to proces. Co robi kontrolowany proces? Zacznij od przedstawienia krótkiego opisu procesu i jego funkcjonalności.
  • Wejścia i wyjścia: Następnie określ, jakie dane wejściowe są potrzebne do uzyskania oczekiwanych rezultatów. Mogą one obejmować gromadzenie zasobów, sprzętu, informacji itp. Następnie należy określić wyjście procesu.
  • Jak: Zrozumieć, w jaki sposób otrzymywane jest wejście lub jakie są etapy procedury, która przekształca wejścia w wyjścia. Powinien on opisywać metodę, instrukcje pracy lub procedurę stosowaną w celu uzyskania ostatecznego rezultatu (tj. produktu).
  • Dostawcy i klienci: Kim są dostawcy, którzy dostarczają surowce? Może to być inna firma, inny dział w Twojej firmie, a nawet Twój kolega. Kim są klienci, którzy będą zużywać produkcję? Klienci odgrywają ważną rolę, ponieważ to oni zapewniają wymagania wyjściowe.
  • Jak bardzo: Lista wymagań użytkownika. Wiąże się to z tym, czego Twoi klienci oczekują od wyjścia, jego funkcjonalności, wymiarów, atrybutów itp. Twoje wymagania wyjściowe w połączeniu z projektem produktu definiują, jakie powinny być Twoje wymagania wejściowe.
  • Kto: Kto jest właścicielem i operatorem tego procesu? Zidentyfikuj właścicieli i uczestników procesu.

Więcej szablonów i wizualnych pomysłów na usprawnienie procesów

Diamentowy model Portera

Diamentowy model Portera

Mapa drogowa produktu

Mapa drogowa produktu

Karta zespołu

Karta zespołu

Schemat przepływu zadań sprintu

Schemat przepływu zadań sprintu

Analiza SOAR

Analiza SOAR

Matryca efektywności oddziaływania

Matryca efektywności oddziaływania

Pracuje z narzędziami, które kochasz

Przemyślane integracje z platformami, z których korzystasz na co dzień

Pracuje z narzędziami, które kochasz