Template Perencanaan Karir untuk Tim HR

Template visual untuk merencanakan dan mengelola fungsi sumber daya manusia secara kolaboratif

Buat rencana Karir

Tentukan dengan mudah kemungkinan jalur karier dalam struktur perusahaan
Kembangkan keseimbangan antara tujuan pribadi dan peluang organisasi
Identifikasi persyaratan dan pilihan untuk kemajuan karir di berbagai tahap

Lebih Banyak Contoh dan Template Rencana Karir

Sistem Jalur Karir

Contoh Jalur Karir

Template Inventaris Keterampilan

Contoh Jalur Karir

Jalur Karir Manajer Produk

Creately membantumu melakukan ini dengan

Template yang dirancang secara profesional untuk perencanaan karier

Alat menggambar dan membuat diagram yang mudah untuk memperluas templat rencana Anda

Bagikan dengan orang lain di tim Anda untuk kolaborasi dan pengeditan grup dengan waktu nyata

Ekspor diagram sebagai SVG dan dalam format gambar yang sesuai untuk presentasi PowerPoint & Dokumen Word

Panduan dan Praktik Terbaik

Perencanaan karir adalah proses dimana profesional HR membantu karyawan mereka memilih tujuan karir dan mengidentifikasi jalan untuk mencapainya. Tujuan utama dari perencanaan karir adalah membantu karyawan untuk menemukan kecocokan yang lebih baik antara tujuan pribadi mereka dan peluang yang tersedia di organisasi.

Cara membuat rencana karier

Kumpulkan dokumentasi terkini tentang jalur karier di dalam organisasi dan persyaratan penilaian untuk setiap peran.
Jika Anda tidak memiliki bagan organisasi, buat bagan organisasi yang memiliki setiap peran yang dipetakan ke hierarki (tanpa nama).
Gambarlah diagram alur perkembangan karier untuk setiap jalur yang memungkinkan, idealnya dari level awal hingga level senior.
Bagikan dengan anggota tim SDM lainnya untuk mendapatkan persetujuan atas visualisasi jalur karier Anda.
Buat dokumen tentang cara menggunakan templat terapkan rencana karier di dalam organisasi Anda. Gunakan pada pertemuan tinjauan tahunan atau 1-1 pertemuan perencanaan karir.
Individu dapat menyoroti jalur yang mereka pilih dengan membuat salinan template organisasi untuk referensi mereka dan untuk referensi manajer mereka.
Individu juga dapat menggunakan analisis SWOT pribadi untuk membantu mereka mengevaluasi keterampilan mereka. Manfaatkan inventaris keterampilan Anda untuk memberikan lebih banyak informasi karyawan untuk membantu mereka dalam evaluasi.
Buat bagan organisasi yang mengkategorikan karyawan yang membutuhkan pelatihan lebih lanjut, yang dapat mengambil lebih banyak tanggung jawab, dll. Beri kode warna setiap kelompok untuk memudahkan identifikasi.
Sematkan berbagai diagram yang dibuat di intranet SDM Anda atau situs web internal lainnya sehingga semua orang dapat dengan mudah mengakses dokumen yang diperlukan.