Matrice de confrontation - Modèles, définition et utilisation

Modèles interactifs en ligne pour collaborer à l'identification des questions et des choix stratégiques de l'organisation

Commencez à dessiner dès maintenant

Modèles prédéfinis pour l'analyse SWOT, l'analyse TOWS, la matrice de confrontation et bien d'autres cadres de planification stratégique
Fonctionnalités avancées de collaboration en temps réel pour travailler efficacement et visuellement avec les collègues et les parties prenantes
Partagez vos commentaires et vos réactions avec vos collaborateurs grâce à un système de commentaires en ligne et suivez leurs changements en temps réel à l'aide de la souris

Plus de modèles et d'exemples de matrices de confrontation

Modèle de matrice de confrontation

Matrice de confrontation

Matrice TOWS

Modèle de matrice TOWS

Analyse Swot pour l'analyse de la situation

vous aide à faire cela avec

Modèles préconçus pour la matrice de confrontation

Outils de dessin et de schématisation faciles pour la planification stratégique

Partagez avec d'autres membres de votre équipe pour une collaboration en temps réel et une édition de groupe

Exportez vos diagrammes au format PNG, SVG ou JPEG pour les publier ou les intégrer dans des documents, des présentations, etc.

Guide et meilleures pratiques

La matrice de confrontation est souvent utilisée comme une partie étendue de l'analyse SWOT. Après avoir identifié les forces, faiblesses, opportunités et menaces de votre organisation, système, processus, etc. à l'aide de la matrice d'analyse SWOT, vous pouvez vous appuyer sur la matrice de confrontation pour comparer davantage ces conclusions entre elles avant de mettre en place la stratégie. En faisant cela, vous pouvez clairement identifier les questions stratégiques importantes auxquelles l'organisation est actuellement confrontée et découvrir les choix stratégiques judicieux à faire

Comment utiliser la matrice de confrontation

En fonction de vos besoins, réunissez une équipe polyvalente qui pourra vous aider à procéder à un examen critique des faits. En partageant simplement avec eux votre document de la matrice Creately confrontation, vous pouvez leur donner accès à son édition en temps réel.
Afin de créer votre matrice de confrontation, vous devez d’abord avoir effectué votre analyse SWOT et hiérarchisé les informations.
Avec les conclusions de l’analyse SWOT, notez les opportunités et les menaces sur l’axe horizontal et les forces et faiblesses sur l’axe vertical.
Ensuite vient la saisie des valeurs ; vous pouvez donner 3 scores (1,2 et 3 points, soit 6 points au total), pour chaque opportunité et menace extérieure.
Par exemple, examinez la première opportunité et identifiez quelle force ou faiblesse est la plus importante ici et attribuez-lui une note de 3. Vous pouvez donner un 2 à la deuxième force ou faiblesse la plus importante, et un 1 à la troisième la plus importante. De même, passez en revue toutes les opportunités et menaces et remplissez les champs de la matrice.
Analysez les résultats de la matrice ; des mesures doivent être prises pour traiter les points forts et les points faibles que vous avez notés en premier lieu.
Investissez dans les points forts et les opportunités qui ont obtenu des points élevés, tout en prenant soin d’éliminer soigneusement les menaces et les faiblesses qui ont obtenu des scores élevés.