Modelo STP - Definición, uso y plantillas

Colaborar sin problemas en la segmentación de su mercado y en el desarrollo de campañas de marketing ideales con Creately

Empieza a dibujar ahora
  • Plantillas pre-hechas para el modelo STP, el modelo AIDA, 4 P de Marketing y 100s de más marcos de marketing
  • Videoconferencia en línea, comentarios en línea, edición en tiempo real y un lienzo infinito para un trabajo en equipo perfecto
  • Opciones de exportación de PNG, SVG y PDF para presentaciones de PowerPoint, incrustar en documentos y compartir

Más ejemplos y plantillas de modelos de AIDA

Modelo STP

Modelo STP

Plantilla de gráfico de segmentación del mercado

Plantilla de gráfico de segmentación del mercado

Ejemplo de lienzo de propuesta de valor

Ejemplo de lienzo de propuesta de valor

Mapa perceptivo para el análisis de la competencia

Mapa perceptivo para el análisis de la competencia

Análisis DAFO para el análisis empresarial

Análisis DAFO para el análisis empresarial

Creadoramente te ayuda a hacer esto con

Plantillas prediseñadas para el modelo STP y otros modelos de comercialización
Herramientas fáciles de dibujo y diagramación para simplificar los esfuerzos de comercialización
Comparta con otros en su equipo para la colaboración en tiempo real y la edición de grupo
Exporte sus diagramas como PNG, SVG o JPEG para publicarlos o incluirlos en documentos, presentaciones, etc.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Guía y mejores prácticas

STP significa Segmentación, Apuntado y Posicionamiento. Es un concepto fundamental en la aplicación y el estudio de la comercialización. El modelo ayuda básicamente a simplificar la segmentación de los mercados. Guía el proceso de identificar los segmentos de clientes más valiosos para su negocio y elaborar los productos y material de marketing que mejor se adapten a ellos

Cómo aplicar el modelo STP

  • El primer paso es segmentar su mercado; agrupar a sus clientes en base a factores geográficos, demográficos, de comportamiento, psicográficos, etc. De esta manera, puede identificar cómo personalizar su producto o mensaje de marketing para que se adapte a cada segmento.
  • Identificar el segmento al que hay que dirigirse evaluando su atractivo comercial. Puede hacerlo considerando factores como el tamaño del mercado, la facilidad de alcance, el potencial de crecimiento, la rentabilidad, etc.
  • Utilizando una herramienta como el análisis PEST, se puede profundizar en las amenazas y oportunidades presentes en cada uno de estos mercados.
  • Ahora que ha seleccionado el segmento de mercado más valioso, identifique cómo quiere posicionar su producto para tener un impacto efectivo en él.
  • Para ello, identifique su propuesta de venta única (USP), o cómo lo que usted ofrece se diferencia de lo que ofrecen sus competidores.
  • Una vez definida su USP, trabaje con un mapa de posicionamiento de productos para entender cómo cada uno de sus segmentos de clientes percibe su producto en comparación con el de sus competidores. Al final del análisis, puede determinar cómo posicionar su producto de forma ideal.
  • Identificar las necesidades de los segmentos de clientes y los problemas de sus clientes a los que su producto puede ofrecer una solución. Esta información le permitirá crear una propuesta de valor que explique cómo su producto satisfará las necesidades de sus clientes mejor que sus competidores y desarrollar una estrategia de marketing para ejecutarla.

Trabaja con las herramientas que te gustan

Integraciones cuidadosamente diseñadas con las plataformas que usas todos los días

Trabaja con las herramientas que te gustan