نموذج STP - التعريف والاستخدام والقوالب

تعاون بسلاسة في تقسيم السوق وتطوير حملات تسويقية مثالية باستخدام Creately

ابدأ الرسم الآن
  • قوالب مسبقة الصنع لنموذج STP ونموذج AIDA و 4 أجزاء من التسويق ومئات من المزيد من أطر التسويق
  • مؤتمرات الفيديو داخل التطبيق والتعليقات المضمنة والتحرير في الوقت الفعلي ولوحة لا نهائية للعمل الجماعي السلس
  • خيارات تصدير PNG و SVG و PDF لعروض PowerPoint التقديمية والتضمين في المستندات والمشاركة

المزيد من قوالب وأمثلة AIDA

نموذج STP

نموذج STP

قالب مخطط تجزئة السوق

قالب مخطط تجزئة السوق

مثال على مخطط عرض القيمة

مثال على مخطط عرض القيمة

الخريطة الإدراكية للتحليل التنافسي

الخريطة الإدراكية للتحليل التنافسي

تحليل SWOT لتحليل الأعمال

تحليل SWOT لتحليل الأعمال

يساعدك Creately على القيام بذلك من خلال

قوالب مصممة مسبقًا لنموذج STP ونماذج التسويق الأخرى
أدوات الرسم والتخطيط السهلة لتبسيط جهود التسويق
مشاركة الآخرين في فريقك للتعاون في الوقت الفعلي وتحرير المجموعة
تصدير المخططات الخاصة بك بتنسيق PNG أو SVG أو JPEGs للنشر أو التضمين في المستندات والعروض التقديمية وما إلى ذلك.
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

الدليل وأفضل الممارسات

STP تعني التقسيم والاستهداف وتحديد المواقع. إنه مفهوم أساسي في تطبيق ودراسة التسويق. يساعد النموذج بشكل أساسي على تبسيط تقسيم الأسواق. إنه يوجه عملية تحديد شرائح العملاء الأكثر قيمة لعملك والتوصل إلى المنتجات والمواد التسويقية التي تناسبهم على أفضل وجه

كيفية تطبيق نموذج STP

  • الخطوة الأولى هي تقسيم السوق الخاص بك ؛ قم بتجميع عملائك على أساس العوامل الجغرافية والديموغرافية والسلوكية والنفسية وغيرها. من خلال القيام بذلك ، يمكنك تحديد كيفية تخصيص منتجك أو رسالتك التسويقية لتناسب كل شريحة.
  • حدد أي شريحة تستهدفها من خلال تقييم جاذبيتها التجارية. يمكنك القيام بذلك من خلال مراعاة عوامل مثل حجم السوق ، وسهولة الوصول ، وإمكانات النمو ، والربحية ، وما إلى ذلك.
  • باستخدام أداة مثل تحليل PEST ، يمكنك البحث في التهديدات والفرص الموجودة في كل من هذه الأسواق.
  • الآن بعد أن حددت شريحة السوق الأكثر قيمة ، حدد كيف تريد وضع منتجك لإحداث تأثير فعال عليه.
  • للقيام بذلك ، حدد عرض البيع الفريد الخاص بك (USP) ، أو كيف يبرز ما تقدمه عن ما يقدمه منافسوك.
  • بمجرد تحديد USP الخاص بك ، اعمل مع خريطة تحديد موقع المنتج لفهم كيفية إدراك كل شريحة من شرائح العملاء لمنتجك مقارنة بمنافسيك. في نهاية التحليل ، يمكنك تحديد كيفية وضع منتجك بشكل مثالي.
  • حدد احتياجات شرائح العملاء ومشاكل عملائك التي يمكن لمنتجك أن يقدم لها حلًا. ستتيح لك هذه المعلومات إنشاء عرض قيمة يشرح كيف يلبي منتجك احتياجات عملائك بشكل أفضل من منافسيك ويطور استراتيجية تسويقية لتنفيذها.

يعمل مع الأدوات التي تحبها

تكامل مصمم بعناية مع الأنظمة الأساسية التي تستخدمها كل يوم

يعمل مع الأدوات التي تحبها