Llevar mejores productos al mercado

Contacto con ventas
    • Comunique sus estrategias, visiones y planes de alto nivel a toda la organización y a las partes interesadas externas.
    • Crear un plan de lanzamiento, capturando los comentarios e ideas procesables y priorizando las características.
    • Organizar los recursos y procesos para minimizar la redundancia y mejorar la colaboración.
    • Planificar y perfilar las iniciativas de lanzamiento de productos y coordinar el esfuerzo de los equipos multifuncionales.
    • Facilitar talleres de pensamiento de diseño para generar soluciones viables y centradas en el usuario.
    • Trazar mapas de personas y de viajes para comunicar los conocimientos a los equipos de diseño y desarrollo.
    • Convertir los conocimientos de los usuarios en recomendaciones prácticas para el equipo de productos.
    • Establezca su hoja de ruta, valide las ideas e identifique lo que piensa lograr.
    • Gestionar el backlog del producto y priorizar las características e historias de usuario para su lanzamiento.
    • Organizar reuniones diarias para discutir el estado y los bloqueos del proyecto.
    • Visualice la carta del proyecto, identifique las dependencias de las tareas, asigne recursos y siga el progreso de los hitos.
    • Llevar a cabo las lecciones aprendidas del proyecto para identificar los fracasos, las victorias y las áreas de mejora.
    • Comunicar eficazmente los procesos del proyecto, la gobernanza y las mejores prácticas a las partes interesadas internas y externas.
  • Pensar y planificar visualmente
Lienzo de trabajo estratégico
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Crear una única fuente de la verdad

Crear una única fuente de la verdad

Centralice los tableros Kanban, los diagramas de Gantt, las matrices RACI, los mapas de historias de los usuarios, los wireframes y las maquetas de la interfaz de usuario en un centro visual que sirva de referencia a lo largo del proyecto para tomar decisiones de inversión informadas y agilizar la comunicación.

Crear una única fuente de la verdad
Capacite a su equipo

Capacite a su equipo

Capacite a su equipo

Asegúrese de que los diseñadores, los desarrolladores, los gestores de productos y las partes interesadas de la empresa colaboran en una visión común. Establezca los objetivos y las expectativas, defina las funciones y los resultados, y diseñe los flujos de trabajo para alinear a los equipos multifuncionales. Diagramas de flujo de trabajo, mapas de procesos, organigramas, objetivos SMART, etc.

Potenciar la colaboración

Potenciar la colaboración

Genere ideas, descubra ideas y transforme la forma en que los equipos construyen productos. Edición sincrónica, videoconferencia dentro de la aplicación, seguimiento del ratón en directo, vistas previas de los cambios en tiempo real y comentarios en hilos para comunicarse e iterar más rápidamente.

Potenciar la colaboración

G2 Leader
G2
Capterra
GetApp
Atlassian
Software Advice
TrustRadius
Se integra con las aplicaciones con las que trabaja