Mettre de meilleurs produits sur le marché

Contacter les ventes
    • Communiquez vos stratégies, visions et plans de haut niveau dans toute votre organisation et aux parties prenantes externes.
    • Créer un plan de lancement, en recueillant les réactions et les idées, et en définissant les priorités.
    • Organiser les ressources et les processus pour minimiser les redondances et améliorer la collaboration.
    • Planifier et décrire les initiatives de lancement de produits et coordonner les efforts des équipes interfonctionnelles.
    • Faciliter les ateliers de réflexion sur la conception afin de générer des solutions viables et centrées sur l'utilisateur.
    • Cartographier les personnages et les cartes de voyage pour communiquer les idées des équipes de conception et de développement.
    • Traduire les idées des utilisateurs en recommandations concrètes pour l'équipe produit.
    • Établissez votre feuille de route, validez vos idées et identifiez ce que vous comptez accomplir.
    • Gérez votre portefeuille de produits et hiérarchisez les fonctionnalités et les témoignages d'utilisateurs en vue de leur publication.
    • Organiser des réunions quotidiennes de stand-up pour discuter des bloqueurs de projets et de leur statut.
    • Visualisez votre charte de projet, identifiez les dépendances des tâches, allouez les ressources et suivez l'avancement des étapes.
    • Tirer les leçons des projets pour identifier les échecs, les gains et les domaines à améliorer.
    • Communiquer efficacement les processus, la gouvernance et les meilleures pratiques du projet aux parties prenantes internes et externes.
  • Penser et planifier visuellement
Toile de travail stratégique
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Créer une source unique de vérité

Créer une source unique de vérité

Centralisez les tableaux Kanban, les diagrammes de Gantt, les matrices RACI, les cartes d’histoire des utilisateurs, les grilles de calcul et les maquettes d’interface utilisateur dans un centre visuel de référence tout au long du projet afin de prendre des décisions d’investissement éclairées et de rationaliser la communication.

Créer une source unique de vérité
Donnez du pouvoir à votre équipe

Donnez du pouvoir à votre équipe

Donnez du pouvoir à votre équipe

Veiller à ce que les concepteurs, les développeurs, les responsables de produits et les acteurs économiques collaborent tous à une vision commune. Définir les objectifs et les attentes, définir les rôles et les résultats attendus, et concevoir des flux de travail pour aligner les équipes interfonctionnelles. Diagrammes de flux de travail, cartes de processus, organigrammes, objectifs SMART, et plus encore.

Renforcer la collaboration

Renforcer la collaboration

Générer des idées, découvrir des points de vue et transformer la façon dont les équipes construisent des produits. Montage synchrone, vidéoconférence in-app, suivi de la souris en direct, aperçu des modifications en temps réel et commentaires en fil de discussion pour communiquer et itérer plus rapidement.

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