より良い製品を市場に投入

デモをリクエストする
  • 組織全体および外部の利害関係者に、高レベルの戦略、ビジョン、および計画を伝達します。
  • リリース計画を作成し、実用的なフィードバックとアイデアを収集し、機能に優先順位を付けます。
  • リソースとプロセスを整理して、冗長性を最小限に抑え、コラボレーションを改善します。
  • 製品発売イニシアチブを計画および概説し、部門の枠を超えたチームの取り組みを調整します。
  • デザイン思考ワークショップを促進して、実行可能なユーザー中心のソリューションを生成します。
  • ペルソナとジャーニーマップをマップして、設計チームと開発チーム全体に洞察を伝えます。
  • ユーザーの洞察を製品チームの実用的な推奨事項に変換します。
  • ロードマップを確立し、アイデアを検証し、達成する予定のことを特定します。
  • 製品のバックログを管理し、リリースする機能とユーザーストーリーに優先順位を付けます。
  • ステータスとプロジェクトブロッカーについて話し合うために、毎日スタンドアップミーティングを主催します。
  • プロジェクト憲章を視覚化し、タスクの依存関係を特定し、リソースを割り当て、マイルストーンの進捗状況を追跡します。
  • 失敗、成功、および改善すべき領域を特定するために学んだプロジェクトの教訓を実施します。
  • プロジェクトのプロセス、ガバナンス、およびベストプラクティスを社内外の利害関係者に効果的に伝達します。
  • 視覚的に考えて計画する
ストラテジーワークキャンバス
Intel
Netflix
Nasa
City
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National Geographic
Paypal
Amazon
Ebay
Amex

信頼できる唯一の情報源を作成する

信頼できる唯一の情報源を作成する

かんばんボード、ガントチャート、RACIマトリックス、ユーザーストーリーマップ、ワイヤーフレーム、UIモックアップをビジュアルハブに一元化して、プロジェクト全体で参照できるようにし、情報に基づいた投資決定を行い、コミュニケーションを合理化します。

信頼できる唯一の情報源を作成する
チームに力を与える

チームに力を与える

チームに力を与える

設計者、開発者、製品マネージャー、およびビジネスの利害関係者がすべて1つの共通のビジョンで協力していることを確認します。目標と期待を設定し、役割と成果物を定義し、ワークフローを設計して部門の枠を超えたチームを調整します。ワークフロー図、プロセスマップ、組織図、SMART目標など。

コラボレーションの強化

コラボレーションの強化

アイデアを生み出し、洞察を明らかにし、チームが製品を構築する方法を変革します。同期編集、アプリ内ビデオ会議、ライブマウストラッキング、リアルタイムの変更プレビュー、スレッド化されたコメントにより、通信と反復が高速化されます。

コラボレーションの強化

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