O Modelo de Análise VRIO é uma ferramenta estratégica utilizada para avaliar os recursos e capacidades de uma empresa, ajudando a determinar se esses ativos podem gerar uma vantagem competitiva sustentável. VRIO é um acrônimo que representa quatro critérios: Valor (V), que avalia se o recurso ou capacidade oferece uma vantagem competitiva; Raridade (R), que verifica se o recurso é único ou difícil de imitar; Imitabilidade (I), que considera se os concorrentes podem facilmente replicar o recurso; e Organização (O), que analisa se a empresa está organizada para explorar adequadamente esse recurso. Ao aplicar a análise VRIO, as empresas podem identificar os recursos que são realmente estratégicos e que podem garantir vantagens competitivas de longo prazo.
Você pode editar facilmente este modelo usando o Creately. Você pode exportá-lo em vários formatos, como JPEG, PNG e SVG, e adicioná-lo facilmente a documentos do Word, apresentações do Powerpoint (PPT), Excel ou qualquer outro documento. Você pode exportá-lo como PDF para impressões de alta qualidade.